MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ SÔNG ĐÀ 2

1.1. Quỏ trỡnh hỡnh thành 2

1.2. Cỏc Ngành nghề sản xuất kinh doanh: 4

1.3. Cơ cấu tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển đô thị Sông Đà 5

1.3.1. Tổ chức bộ mỏy sản xuất kinh doanh: 5

1.3.2. Tổ chức quản lý: 6

1.4. Chức năng nhiệm vụ các phũng ban trong cụng ty: 8

1.4.1. Phũng tổ chức hành chớnh: 8

1.4.2. Phũng tài chớnh kế toỏn: 8

1.4.3. Phũng kế hoạch – đầu tư: 9

1.4.4. Phũng quản lý kỹ thuật: 9

1.5. Nhõn sự của cụng ty: 10

CHƯƠNG II: TèNH HèNH HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ VÀ QUẢN LÝ ĐẦU TƯ CỦA CễNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ SÔNG ĐÀ 12

2.1. Tỡnh hỡnh thực hiện đầu tư các dự án của Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển đô thị Sông đà trong giai đoạn 2007-2009 12

2.1.1. Cỏc dự ỏn ở khu vực phớa bắc 12

2.1.2 Cỏc dự ỏn khu vực phớa nam: 14

2.2. Tỡnh hỡnh thực hiện sản xuất kinh doanh của công ty giai đoạn 2009 đầu năm 2010: 15

2.3. Tỡnh hỡnh thực hiện kế hoạch đầu tư tại các dự án: 20

CHƯƠNG III: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP THỰC HIỆN NHIỆM VỤ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ SÔNG ĐÀ TRONG GIAI ĐOẠN 2010 – 2015 21

3.1. Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới 21

3.2. Kế hoạch đầu tư các dự án trong giai đoạn 2010 – 2015 22

3.3. Các biện pháp thực hiện đảm bảo kế hoạch sản xuất kinh doanh và đầu tư của công ty trong giai đoạn 2010 – 1015 24

3.3.1. Giải pháp tăng cường quản lý sản xuất kinh doanh: 24

3.3.2. Giải pháp về thị trường 24

3.3.3. Giải phỏp về kỹ thuật và cụng nghệ 25

3.3.4. Giải phỏp về kinh tế - tài chớnh 26

3.3.5. Giải phỏp về nhõn lực 26

3.3.6. Nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho cán bộ công nhân viên 27

3.4. Một số kiến nghị với cỏc bộ, ngành, chớnh phủ 27

KẾT LUẬN 29