LỜI NÓI ĐẦU

PHẦN I: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY

I. Giới thiệu chung về Công ty dệt 8/3

II. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty

III. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty

1. Chức năng

2. Nhiệm vụ

IV. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Dệ 8/3 trong thời gian qua

PHẦN II: CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY

I. Đặc điểm về công nghệ sản xuất sản phẩm của Công ty

II. Đánh giá trình độ công nghệ sản xuất sản phẩm của Công ty

PHẦN III: CƠ CẤU SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY DỆT 8/3

I. Đặc điểm về cơ cấu sản xuất của Công ty

II. Đánh giá về cơ cấu sản xuất của Công ty

PHẦN IV: BỘ MÁY TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY DỆT 8/3

I. Đặc điểm bộ máy tổ chức quản lý của Công ty

II. Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty

PHẦN V: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN CÔNG TY

I. Ảnh hưởng của các nhân tố đến công tác hoạch định chiến lược và kế hoạch phát triển doanh nghiệp

II. Công tác hoạch định chiến lược và kế hoạch phát triển của Công ty Dệt 8/3

PHẦN VI: CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY DỆT 8/3

I. Phân tích công việc

II. Tổ chức tuyển chọn nhân viên

III. Những nội dung chính về tuyển chọn lao động trong Công ty Dệt 8/3

IV. Định mức lao động và năng suất lao động

V. Tình hình lao động và tiền lương tại Công ty Dệt 8/3

VI. Các hình thức kích thích vật chất và tinh thần đối với người lao động trong Công ty

PHẦNVII: CÔNG TÁC QUẢN TRỊ KỸ THUẬT TRONG CÔNG TY DỆT 8/3

I. Quản trị chất lượng

II. Quản trị chất lượng ở Công ty Dệt 8/3

III. Quản trị máy móc thiết bị

PHẦN VIII: CÔNG TÁC QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TRONG CÔNG TY DỆT 8/3

I. Quản trị vốn cố định, vốn lưu động

II. Nguồn tài trợ Công ty

III. Doanh thu, lợi nhuận

IV. Phân tích báo cáo tài chính Công ty

PHẦN IX: CÔNG TÁC QUẢN TRỊ VẬT TƯ KỸ THUẬT TRONG CÔNG TY DỆT 8/3

I. Công tác mua sắm, dự trữ vật tư kỹ thuật

II. Công tác cấp phát và sử dụng vật tư trong sản xuất của Công ty

PHẦN X: QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ TÁC NGHIỆP TRONG CÔNG TY DỆT 8/3

I. Đặc điểm công tác quản trị sản xuất và tác nghiệp của Công ty Dệt 8/3

II. Mục tiêu của công tác quản trị sản xuất và tác nghiệp trong Công ty Dệt 8/3

III. Nội dung chủ yếu của quản trị sản xuất và tác nghiệp trong Công ty Dệt 8/3

PHẦN XI: QUẢN TRỊ MARKETING CỦA CÔNG TY DỆT 8/3

I. Thị trường và công tác nghiên cứu thị trường của Công ty

II. Công tác Marketing của Công ty

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO