MUÏC LUÏC

LỜI MỞ ĐẦU

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGÀNH CAO SU

1.1 Một số khái niệm 1

1.1.1. Khái niệm về chiến lược phát triển 1

1.1.2. Khái niệm về ngành kinh tế - xã hội 2

1.2 Vai trò của chiến lược phát triển 2

1.2.1 Đối với Nhà nước 2

1.2.2 Đối với ngành kinh tế nói chung 3

1.3 Quy trình xây dựng chiến lược phát triển 3

1.3.1 Căn cứ để xây dựng chiến lược phát triển 3

1.3.2 Hệ thống mục tiêu chiến lược phát triển 4

1.3.3 Định hướng và giải pháp chiến lược phát triển 4

1.3.4 Quy trình xây dựng chiến lược phát triển 5

1.4 Tổng quan về ngành cao su 6

1.4.1 Vai trò của ngành cao su 6

1.4.2 Một số đặc điểm về cây cao su 8

1.4.3 Đặc điểm về sản phẩm mủ cao su 9

1.4.4 Tổng quan về phát triển ngành cao su của các quốc gia trên thế giới 10

1.4.4.1 Tình hình chung 10

1.4.4.2 Các nước sản xuất mủ cao su thiên nhiên chính 11

KẾT LUẬN CHƯƠNG 1 16

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CỦA NGÀNH CAO SU VIỆ T NAM

2.1 Đặc điểm của ngành cao su Việt Nam 17

2.2 Phân tích các yếu tố môi trường bên ngoài của ngành cao su 18

2.2.1 Phân tích tình hình tiêu thụ cao su trên thị trường thế giới 18

2.2.2 Chủ trương của Đảng và Nhà nước đối với việc phát triển ngành cao su trong thời

gian tới 20

2.2.3 Tình hình hoạt động của ngành cao su tại Việt Nam trong thời gian qua 21

2.2.3.1 Đối với thị trường xuất khẩu 21

2.2.3.2 Đối với thị trường trong nước 26

2.2.4 Xác định cơ hội và mối đe dọa 26

2.2.4.1 Các cơ hội 26

2.2.4.2 Các mối đe dọa 27

2.2.5 Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài 28

2.3 Phân tích môi trường bên trong ngành cao su Việt Nam 29

2.3.1 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh 29

2.3.2 Tổ chức bộ máy 33

2.3.2.1 Tổ chức 33

2.3.2.1.1 Khối quốc doanh trung ương - Tổng Công ty cao su Việt Nam 33

2.3.2.1.2 Khối quốc doanh địa phương và các đơn vị quân độI 37

2.3.2.1.3 Cao su tư nhân và nông hộ 38

2.3.2.2 Lực lượng lao động 38

2.3.3 Phân tích tình hình trồng trọt 44

2.3.3.1 Diện tích trồng trọt 44

2.3.3.2 Về Cơ cấu vườn cây 46

2.3.3.3 Về chất lượng vườn cây 47

2.3.3.4 Về tốc độ tăng năng suất bình quân của toàn ngành 47

2.3.4 Phân tích tình hình chế biến mủ cao su 51

2.3.4.1 Cơ sở vật chất, kỹ thuật phục vụ sản xuất 51

2.3.4.2 Tình hình chế biến sản phẩm 53

2.3.5 Phân tích tình hình sản xuất sản phẩm từ cao su 54

2.3.5.1 Sản xuất sản phẩm từ gỗ cao su 54

2.3.5.2 Sản phẩm từ mủ cao su 55

2.3.6 Ngành sản xuất khác có liên quan 55

2.3.7 Xác định điểm mạnh và điểm yếu 57

2.3.7.1 Điểm mạnh 57

2.3.7.2 Điểm yếu 58

2.3.8 Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong 59

KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 61

CH Ư ƠNG 3: CHIẾN LƯ ỢC PHÁT TRIỂN NGÀNH CAO SU VI ỆT NAM

GIAI ĐOẠN 2007-2015

3.1 Căn cứ để xây dựng chiến lược 62

3.1.1 Mục tiêu tổng quát 62

3.1.2 Mục tiêu cụ thể 63

3.1.2.1 Về trồng trọt 63

3.1.2.2 Về công nghiệp 64

3.2 Xây dựng chiến lược phát triển ngành cao su Việt Nam giai đoạn 2007 –

2015 65

3.3 Các giải pháp hỗ trợ thực hiện chiến lược 66

3.3.1 Nhóm giải pháp thực hiện chiến lược phát triển thị trường quốc tế, mở rộng thị

trường nội địa 66

3.3.1.1 Phát triển thị trường quốc tế 66

3.3.1.2 Mở rộng thị trường cao su nội địa 68

3.3.2 Nhóm giải pháp thực hiện chiến lược huy động vốn 69

3.3.2.1 Cổ phần hoá 69

3.3.2.2 Thu hút liên doanh 69

3.3.3 Nhóm giải pháp thực hiện chiến lược đào tạo nguồn nhân lực và nghiên cứu phát

triển 70

3.3.3.1 Đào tạo 70

3.3.3.2 Nghiên cứu phát triển 71

3.3.4 Các giải pháp thực hiện chiến lược marketing, thay đổi cơ cấu và nâng cao chất

lượng sản phẩm 73

3.4 Kiến nghị 75

KẾT LUẬN CHƯƠNG 3 77

KẾT LUẬN 78

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC