MỤC LỤC

CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ THỊ TRƯỜNG TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1

1.1. Khái quát về thị trường trong hoạt động kinh doanh của DN. 1

1.1.1. Khái quát về thị trường 1

1.1.2. Vai trò và chức năng của thị trường 3

1.2. Phát triển thị trường trong hoạt động kinh doanh của DN và các chỉ tiêu đánh giá phát triển. 6

1.2.1. Tính tất yếu của hoạt động phát triển thị trường của DN 6

1.2.2. Nội dung phát triển thị trường 7

1.2.3. Phương hướng phát triển thị trường 9

1.2.4. Thị trường đầu vào của DN 9

1.2.5. Thị trường đầu ra của DN 11

1.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới thị trường trong hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần xuất nhập khẩu Lương thực – Thực phẩm Hà Nội (VIHAFOODCO) 11

1.3.1. Các yếu tố thuộc về môi trường vĩ mô 11

1.3.2. Các yếu tố thuộc môi trường vi mô. 15

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU LƯƠNG THỰC – THỰC PHẨM HÀ NỘI 19

2.1. Tổng quát về công ty Cổ phần xuất nhập khẩu Lương thực – Thực phẩm Hà Nội 19

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 19

2.1.2. Cơ cấu tổ chức của VIHAFOODCO 22

2.1.3. Hệ thống chi nhánh của VIHAFOODCO: 24

2.1.4. Cơ cấu nguồn vốn của VIHAFOODCO 27

2.1.5. Kết quả sản xuất kinh doanh của VIHAFOODCO 28

2.1.6. Định hướng nhiệm vụ của VIHAFOODCO 31

2.2. Thực trạng phát triển thị trường trong hoạt động kinh doanh của VIHAFOODCO 32

2.2.1. Thực trạng về thị trường hiện tại 32

2.2.2. Thị trường tiềm năng của VIHAFOODCO 33

2.2.3. Những nghiệp vụ mà công ty VIHAFOODCO đang áp dụng nhằm mở rộng thị trường. 35

2.3. Đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của VIHAFOODCO trong thời gian gần đây. 39

2.3.1. Những thành tựu đạt được 39

2.3.2. Những tồn tại cần khắc phục 40

2.3.3. Nguyên nhân của những tồn tại 41

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU LƯƠNG THỰC – THỰC PHẨM HÀ NỘI 42

3.1. Định hướng và mục tiêu phát triển nông nghiệp Việt Nam 42

3.1.1. Định hướng phát triển chung 42

3.1.2. Định hướng nâng cao trình độ, năng lực sản xuất và chất lượng sản phẩm 45

3.1.3. Định hướng phát triển thị trường và kinh doanh xuất khẩu 46

3.2. Thời cơ và thách thức đối với ngành lương thực – thực phẩm khi nước ta chính thức trở thành thành viên của WTO 49

3.2.1. Thời cơ 49

3.2.2. Thách thức 51

3.3. Một số biện pháp mở rộng thị trường của VIHAFOODCO 53

3.3.1. Nâng cao chất lượng sản phẩm và đa dạng hóa sản phẩm 53

3.3.2. Giảm chi phí sản xuất 55

3.3.3. Nâng cao trình độ quản lý và trình độ lao động 55

3.3.4. Đầu tư đúng hướng, hiệu quả 57

3.3.5. Đẩy mạnh các hoạt động xúc tiến thương mại và xây dựng thương hiệu 57

3.4. Biện pháp đối với thị trường mua sắm vật tư 59

3.4.1. Biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động mua sắm trang thiết bị sản xuất 59

3.4.2. Nâng cao hiệu quả công tác tạo nguồn nguyên liệu 60

3.5. Những kiến nghị với Nhà nước 60

3.5.1. Cải thiện môi trường cạnh tranh 60

3.5.2. Chính sách đầu tư 61

3.5.3. Chính sách tín dụng, tài chính 63

3.5.4. Chính sách thuế 63

3.5.5. Chính sách hỗ trợ xuất khẩu 64

KẾT LUẬN 65

TÀI LIỆU THAM KHẢO 66