MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 1

PHẦN I : KHÁI QUÁT CHUNG VỀ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY ĐỨC GIANG. 2

1. Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty. 2

1.1 – Giới thiệu chung 2

1.2– Lịch sử hình thành và phát triển. 2

2. Bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh của Tổng công ty cổ phần may Đức Giang. 4

2.1 - Các phòng tại Tổng Công Ty Đức Giang bao gồm : 5

2.2 - Các xí nghiệp phụ trợ : 5

2.3 - Công ty Liên doanh May XNKTH Việt Thành : 6

2.4 - Công ty TNHH May Hưng Nhân : 6

2.5 - Công ty Liên doanh May XK Việt Thanh : 6

3. Mục tiêu và lĩnh vực sản xuất kinh doanh của Tổng công ty cổ phần may Đức Giang. 6

3.1 - Mục tiêu hoạt động. 6

3.2 – Lĩnh vực sản xuất kinh doanh. 6

PHẦN II – THỰC TRẠNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY ĐỨC GIANG. 8

I. Tình hình hoạt động SXKD năm 2006 8

1- Công tác sản xuất-kỹ thuật và xuất khẩu : 9

2- Tổ chức quản lý : 11

3- Công tác đầu tư: 13

4- Công tác tài chính: 14

II. Tình hình hoạt động SXKD năm 2007 15

1- Nhận xét đánh giá tình hình: 15

2) Các chỉ tiêu kế hoạch năm 2007: 16

3- Một số giải pháp : 16

4) Công tác đoàn thể quần chúng : 19

III. Tình hình hoạt động SXKD năm 2008. 20

1. Thuận lợi: 20

2. Khó khăn: 20

PHẦN III – MỤC TIÊU VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY ĐỨC GIANG 27

I - Nhiệm vụ SXKD & giải pháp 3 tháng cuối năm 2008 và năm 2009. 27

1. Nhận xét đánh giá tình hình: 27

2.Mục tiêu: 27

3- Nhiệm vụ và các chỉ tiêu: 28

3.1.Về công tác kế hoạch thị trường, XNK và KD: 28

3.2.Công tác quản lý kỹ thuật sản xuất: 28

3.3.Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: 29

3.4.Công tác quản lý tài chính: 29

3.5.Công tác đầu tư phát triển : 30

4- Các giải pháp chính: 30

II Mục tiêu và định hướng phát triển đến năm 2020. 31

KẾT LUẬN 33