A. LỜIMỞĐẦU

Nền kinh tế nước ta sau nhiều năm chìm trong cơ chế tập trung quan liêu bao cấp đã kim hãm sự phát triển của nền kinh tế nói chung và của các doanh nghiệp nói riêng. Nền kinh tếđó tất yếu đã gây lãng phí nghiêm trọng dẫn đến hậu quả khủng hoảng kinh tế - xã hội.

Và hiện nay cũng vậy, phần lớn các doanh nghiệp phải trực diện với môi trường kinh doanh ngày càng biến động, phức tạp có nhiều rủi ro. Chính vì vậy mà các doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ cũng luôn phải vận động và tìm ra đường đi nước bước cho mình nhằm giữ vững duy trìđược chính mình. Bên cạnh đó quy mô (lớn và nhỏ) của doanh nghiệp cũng ảnh hưởng lớn đối với việc nâng cao loại hình sản xuất và thay đổi phương pháp tổ chức sản xuất. Đểđi sâu hơn về vấn đề này em đã viết bài của mình với đề tài: "ảnh hưởng của quy mô (lớn và nhỏ) của doanh nghiệp đối với việc nâng cao loại hình sản xuất và thay đổi phương pháp tổ chức sản xuất".

KẾTLUẬN

Nâng cao loại hình sản xuất và thay đổi phương pháp tổ chức sản xuất đối với các doanh nghiệp luôn là mục tiêu làđộng lực của các nhà doanh nghiệp. Nhờ có những loại hình sản xuất và phương pháp tổ chức sản xuất mới và thích hợp sẽ mở rộng được quy mô sản xuất của doanh nghiệp, thêm lao động, giải quyết được nhiều vấn đề xã hội như: thu nhập, công ăn việc làm. Ngày nay khi xã hội ngày càng phát triển thì loại hình sản xuất và phương pháp tổ chức sản xuất ngày càng đòi hỏi cao hơn hoàn thiện hơn. Chính vì vậy mà các doanh nghiệp (lớn và nhỏ) luôn phải vận động và phát huy làm sao để không những tồn tại được mà còn đáp ứng được tiêu chí của người dân.

Do phạm vi nghiên cứu đề tài rộng mà thời gian và hiểu biết còn hạn chế nên bài viết có nhiều thiếu sót, nên em mong được thầy cô và các bạn đóng góp ý kiến. Em xin chân thành cảm ơn.

TÀILIỆUTHAMKHẢO

1. Giáo trình tổ chức quản lý - ĐHQLKD Hà Nội - Phạm Quang Lê

2. Tài liệu hướng dẫn học tập môn tổ chức quản lý doanh nghiệp tập 1+2 ĐHQLKD Hà Nội - TS. Đoàn Hữu Xuân.

3. Tổ chức vàđiều hành sản xuất - ĐH giao thông vận tải.

4. Chỉ dẫn cơ bản lập kế hoạch đầu tư vàđánh giá dựán - Sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội.

5. Chiến lược và sách lược kinh doanh - NXB Thống kê - Garry D.SMith, Danny. R.Arnold, Body.R, Bizzell.

6. Giáo trình hiệu quả và quản lý dựán - khoa học quản lýĐH Kinh tế quốc dân.

MỤCLỤC

A. LỜIMỞĐẦU 1

B. NỘIDUNG 2

I. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ QUY MÔ LỚN VÀ NHỎ CỦA DOANH NGHIỆP 2

1. Doanh nghiệp có quy mô lớn 2

2. Doanh nghiệp có quy mô nhỏ 2

II. NHỮNGẢNH HƯỞNG CỦA QUYMÔ LỚN VÀ NHỎ CỦA DOANH NGHIỆP ĐỐI VỚI VIỆC NÂNG CAO LOẠIHÌNHSẢNXUẤTVÀTHAYĐỔIPHƯƠNGTHỨCSẢNXUẤT. 3

1. Ảnh hưởng của quy mô lớn và nhỏ của doanh nghiệp đối với loại hình sản xuất 3

2. ảnh hưởng của quy môđối với việc thay đổi phương pháp tổ chức sản xuất 4

III. NHỮNGGIẢIPHÁPĐỂNÂNGCAOLOẠI HÌNH SẢNXUẤTVÀ THAYĐỔI PHƯƠNG PHÁPTỔCHỨCSẢNXUẤTĐỐIVỚIDOANHNGHIỆP 5

1. Xây dựng mô hình quản lý chất lượng 5

2. Những yêu cầu của tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp đối với việc nâng cao loại hình sản xuất và thay đổi phương pháp tổ chức sản xuất trong doanh nghiệp 6

3. Đưa ra các cấp chiến lược trong một tổ chức 6

4. Đảm bảo tính song song trong quá trình sản xuất và sản xuất phải nhịp nhàng 7

5. Xác định mục tiêu doanh nghiệp từng thời kỳ, phương hướng, biện pháp 7

6. Nhân tố về trình độ tổ chức sản xuất và tổ chức quản lý quá trình kinh doanh của doanh nghiệp 8

KẾTLUẬN 9

TÀILIỆUTHAMKHẢO 10