Mã tài liệu: 127187
Số trang: 22
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Giáo dục mầm non
Trên lộ trình phát triển của đất nước, Đảng, Nhà nước ta đã khẳng định và chỉ ra những bước đi cho sự phát triển Giáo dục – Đào tạo và Khoa học – Công nghệ là “quốc sách hàng đầu” trong sự nghiệp đổi mới (Văn kiện Đại hội VII); là “khâu đột phá” phục vụ công nghiệp hóa, hiện đại hóa (Văn kiện Đại hội VIII); là “nền tảng và động lực” cho công nghiệp hóa, hiện đại hóa (Văn kiện Đại hội IX) để từng bước phát triển kinh tế tri thức. Chiến lược Giáo dục và Đào tạo giai đoạn 2001-2010 đã chỉ rõ: Quản lí giáo dục là khâu đột phá trong 7 giải pháp lớn. Quản lí giáo dục và đào tạo phải có cách tiếp cận mới: cách tiếp cận đa dạng hóa kết hợp với phân hóa đi đôi với tiếp cận hệ thống và công nghệ hóa quá trình quản lí giáo dục, đa dạng hóa trong sự thống nhất và hiện đại hóa. Trong mỗi giai đoạn phát triển của đất nước, giáo dục và đào tạo có những sứ mạng, nhiệm vụ phù hợp với những đặc trưng của giai đoạn đó, cho nên người cán bộ quản lí nhất thiết phải là người được đơn vị tin cậy và quý trọng để tạo được sức mạnh của việc quản lí; tính hiệu quả của việc thực hiện nhiệm vụ; không khí đồng thuận của tập thể; khả năng thích ứng nhạy bén của đơn vị đối với môi trường xung quanh.
Là khâu đầu tiên trong hệ thống giáo dục quốc dân, mục tiêu của giáo dục mầm non là: “giúp trẻ phát triển về thể chất, tình cảm, trí tuệ, thẩm mĩ, hình thành những yếu tố đầu tiên của nhân cách, chuẩn bị cho trẻ vào học lớp một” ( Điều 22- luật giáo dục 2005). Để có thể thực hiện được mục tiêu này cần nhiều điều kiện, yếu tố như xây dựng được nội dung, chương trình, phương pháp biện pháp giáo dục phù hợp và cần có các phương tiện trang thiết bị phục vụ quá trình chăm sóc- nuôi dạy trẻ…Một trong những điều kiện tiên quyết giúp giáo dục mầm non phát triển chính là khâu quản lí. Chất lượng quản lí trường mầm non ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng thực hiện mục tiêu giáo dục của trường.
Kết cấu đề tài:
I. Phân tích tình huống quản lí của hiệu trưởng và giáo viên mầm non.
II. Một số đánh giá về công tác quản lí của hiệu trưởng trường mầm non Hoa hồng – Nghĩa Tân – Cầu Giấy – Hà Nội qua thực tế tại trường.
III. Đề cương kế hoạch năm học 2009-2010 trường mầm non
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 29
👁 Lượt xem: 10490
⬇ Lượt tải: 42
📎 Số trang: 58
👁 Lượt xem: 2104
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 10
👁 Lượt xem: 33467
⬇ Lượt tải: 287
📎 Số trang: 56
👁 Lượt xem: 1532
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 117
👁 Lượt xem: 1835
⬇ Lượt tải: 25
📎 Số trang: 124
👁 Lượt xem: 1103
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 124
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 124
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 117
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 117
👁 Lượt xem: 1206
⬇ Lượt tải: 24
Những tài liệu bạn đã xem