Mã tài liệu: 228079
Số trang: 8
Định dạng: pdf
Dung lượng file: 383 Kb
Chuyên mục: Kỹ thuật - Công nghệ
[FONT=Times New Roman][FONT="]Tóm tắt: [FONT="]Đối với các doanh nghiệp sản xuất, việc xây dựng được một kênh thông suốt giữa
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]nhà cung ứng và khách hàng, tạo ra một quy trình tối ưu để tiến hành các hoạt động sản xuất,
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]giúp cho doanh nghiệp giảm được chi phí, tǎng thị phần và giành được sự ủng hộ của khách
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]hàng. Chính vì vậy, giải pháp tốt nhất để nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất là cải tiến
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]dây chuyền cung ứng.
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]Áp dụng tin học vào quản trị dây chuyền cung ứng sẽ hỗ trợ quản lý các quá trình hoạt động
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]của doanh nghiệp bao gồm các công đoạn từ nhập nguyên liệu đầu vào cho đến đưa ra sản
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]phẩm đầu ra, quản lý các hoạt động sản xuất, lập kế hoạch sản xuất, dự báo thị trường, và
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]quản lý giao dịch với khách hàng.
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]Bài báo này sẽ giới thiệu tổng quan về dây chuyền cung ứng và quản trị dây chuyền cung ứng
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]trong các doanh nghiệp sản xuất (không đề cập tới doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]kinh doanh dịch vụ). Đồng thời bài báo cũng giới thiệu lợi ích và giải pháp áp dụng tin học
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]vào quản trị dây chuyền cung ứng trong các doanh nghiệp sản xuất.
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]1. Giới thiệu chung
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]Dây chuyền cung ứng
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]Chiến lược quan trọng nhất của một doanh nghiệp là tạo được một kênh thông suốt giữa các
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]nhà cung ứng và khách hàng của họ, xoá bỏ những nhân tố cản trở tới khả nǎng sinh lời. Bất
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]kể doanh nghiệp đang kinh doanh trong lĩnh vực nào, xây dựng một con đường bằng phẳng để
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]tiến hành các hoạt động trong kinh doanh luôn giúp giảm được chi phí, tǎng thị phần và giành
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]được đông đảo khách hàng. Chính vì vậy, giải pháp tốt nhất để nâng cao hiệu quả hoạt động
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]kinh doanh hơn là tối ưu hoá cả nhu cầu và dây chuyền cung ứng, cho phép sự phối hợp quá
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]trình kinh doanh và chia sẻ dữ liệu, không chỉ trong nội bộ mà còn giữa các nhà cung ứng,
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]nhà sản xuất và nhà phân phối.
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]Quản trị dây chuyền cung ứng là sự kết hợp giữa nghệ thuật và khoa học, nhằm cải thiện
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]phương thức tìm nguồn cung cấp nguyên vật liệu, phương thức sản xuất sản phẩm, dịch vụ và
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]cuối cùng là chuyển sản phẩm, dịch vụ hoàn thành đến khách hàng. Mục tiêu chính của quản
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]trị dây chuyền cung ứng nhằm đơn giản hoá quy trình cung ứng để tăng lợi nhuận kinh doanh.
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]Để đạt được điều này, các doanh nghiệp phải nắm được toàn bộ phí tổn, cải tiến chất lượng và
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]tăng tối đa dịch vụ khách hàng.
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]Cấu trúc của dây chuyền cung ứng
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]Cấu trúc dây chuyền cung ứng sản phẩm bao gồm tối thiểu: nhà cung cấp, bản thân đơn vị sản
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]xuất và khách hàng. Luồng nguyên liệu được chuyển theo chiều từ nhà cung cấp tới khách
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]hàng trong khi các luồng thông tin và lợi nhuận tài chính lại chuyển theo chiều ngược lại, từ
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]khách hàng tới nhà cung cấp cuối cùng.
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]Nhà cung cấp (Supplier)[FONT="]: các doanh nghiệp có các sản phẩm, dịch vụ là nguyên liệu đầu vào
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]cho quá trình sản xuất và kinh doanh được gọi là nhà cung cấp. Thông thường nhà cung cấp
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]thường được hiểu là cung cấp nguyên liệu trực tiếp cho quá trình sản xuất như vật liệu thô,
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]các chi tiết của sản phẩm, bán thành phẩm
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]Đơn vị sản xuất (Manufacturing)[FONT="]: đơn vị sản xuất là nơi sử dụng các nguyên liệu, dịch vụ đầu
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]vào và áp dụng các quá trình sản xuất để tạo ra sản phẩm cuối cùng.
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG
[FONT="]HỘI NGHỊ KHOA HỌC LẦN THƯ VI file:///C:/Users/PC/AppData/Local/Temp/msohtml1/01/clip_image002.giffile:///C:/Users/PC/AppData/Local/Temp/msohtml1/01/clip_image002.gif
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]LĨNH VỰC CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]Khách hàng (Customer)[FONT="]: khách hàng là người sử dụng, mua sản phẩm của doanh nghiệp.
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]Người sử dụng trực tiếp hoặc là các nhà nhà phân phối sản phẩm, đại lý đều được coi là khách
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]hàng của doanh nghiệp.
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]Thành phần của dây chuyền cung ứng
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]Dây chuyền cung ứng được cấu thành từ 5 thành phần cơ bản. Các thành phần này thực chất
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]là các nhóm chức năng khác nhau, nằm rải rác trong dây chuyền cung ứng.
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]Sản xuất (Production)[FONT="]: sản suất là khả năng của dây chuyền cung ứng để sản xuất và lưu trữ
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]sản phẩm. Các phân xưởng, nhà kho là cơ sở vật chất, trang thiết bị chủ yếu của thành phần
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]này
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]Tồn kho (Inventory)[FONT="]: trong tất cả các công đoạn của dây chuyền cung ứng đều cần thiết phải
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]có quản lý tồn kho, khả năng dự trữ các sản phẩm, nguyên liệu, các sản phẩm trung gian.
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]Định vị (Location)[FONT="]: đây là thành phần xác định vị trí hoạt động sản xuất, phân phối sản phẩm
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]của dây chuyền cung ứng. Địa bàn hoạt động là một yếu tố quan trọng ảnh hưởng tới giá
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]thành và thời gian hoàn thành sản phẩm.
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]Vận chuyển (Transportation)[FONT="]: thành phần đảm nhận công việc vận chuyển nguyên vật liệu
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]cũng như sản phẩm giữa các nơi trong dây chuyền cung ứng. Ở đây, sự cân bằng giữa sự đáp
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]ứng nhu cầu và hiệu quả biểu thị trong việc lựa chọn phương thức vận chuyển.
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]Thông tin (Infomation)[FONT="]: các nhà quản lý, điều hành dây chuyền cung ứng sản phẩm tham
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]chiếu thành phần này để đưa ra kế hoạch và quyết định cho các thành phần còn lại. Thành
[FONT=Times New Roman]
[FONT=Times New Roman][FONT="]phần này kết nối tới tất cả các hoạt động, các lĩnh vực trong dây chuyền cung ứng.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 30
👁 Lượt xem: 647
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 100
👁 Lượt xem: 1746
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 4
👁 Lượt xem: 610
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 541
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 52
👁 Lượt xem: 570
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 98
👁 Lượt xem: 383
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 85
👁 Lượt xem: 967
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 27
👁 Lượt xem: 557
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 62
👁 Lượt xem: 569
⬇ Lượt tải: 20
📎 Số trang: 119
👁 Lượt xem: 745
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 81
👁 Lượt xem: 614
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 8
👁 Lượt xem: 501
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 440
👁 Lượt xem: 541
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 177
👁 Lượt xem: 461
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 30
👁 Lượt xem: 534
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 32
👁 Lượt xem: 627
⬇ Lượt tải: 16