Marketing ngày nay đó trở thành một cuộc dựa trờn quyền sơ hữu thụng tin nhiều hơn là quyền sở hữu những tài nguyờn khỏc .Cỏc đối thủ cạnh tranh cú thể bắt chước nhau về trang thiết bị sản phẩm và cỏc qui trỡnh sản xuất kinh doanh nhưng họ khụng thể sao chộp thụng tin và chõt xỏm của nhau.Dung lượng thụng tin của cụng ty cú thể tạo ra lợi thế cạnh tranh chiến lược cho cụng ty đú.

Cỏc cụng ty cũng phải phỏt triển khai những cơ chế hữu hiệu để tỡm kiếm thụng tin mới .Việc thu thập lưu trữ truyền bỏ thụng tin rất tốn thời gian và tiền bạc. Cỏc nhà nghiờn cứu thị trường đó tỡm ta những kỹ thuật phức tạp để thu thập thụng tin mới cũng như quản lý thụng tin hiện cú. Dưới đõy chỳng ta cú thể núi đến ba vấn đề.

Cụng ty cần những loại thụng tin gỡ để cú thể đưa ra cỏc quyết định Marketing sỏng suốt hơn ?.

Cú những phương phỏp chủ dạo nào trong việc thu thập những thụng tin cần thiết .

Làm thế nào để quản lý thụng tin của cụng ty một cỏch hiệu quả nhất để cỏc nhà lập quyết định của cụng ty cú thể dễ dàng và nhanh chúng tiếp cận với những : ”thụng tin vàng”?.

Chớnh vỡ những điều đú mà em chọn đề tài này:” Làm chuyờn đờ thực tập cho mỡnh”

Em mong rằng với việc xõy dựng một hệ thống thụng tin và nghiờn cứu Marketing trong cụng ty xõy dựng cụng nghiệp phần nào tối ưu được những thụng tin thu thập và sử dung cú hiệu quả hơn cho những nhà quản trị của cụng ty.

Em chõn thành cỏm ơn sự hướng dẫn tận tỡnh của thầy Nguyễn Thế Trung và cỏn bộ cụng ty trong việc thu thập thụng tin từ phớa cụng ty để em cú thể hoàn thành đợt thực tập tốt nghiệp.

Chuyờn đề gồm 3 chương:

Chưương I: Hệ thốngthụng tin và nghiờn cứu Marketing Một bộ phận khụng thể thiếu trong hoạt động kinh doanh của cụng ty xõy dựng cụng nghiệp Hà Nội.

Chưương II: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng tổ chức thu thập thụng tin- Nghiờn cứu khỏch hàng của cụng ty xõy dựng cụng nghiệp-HN.

Chưương III:Tổ chức hệ thống thụng tin và nghiờn cứu marketing trong cụng ty xõy dựng cụng nghiệp Hà - Nội.