Mã tài liệu: 104368
Số trang: 31
Định dạng: docx
Dung lượng file: 256 Kb
Chuyên mục: Tài chính - Ngân hàng
Trong xu hướng toàn cầu hoá ngày càng mạnh mẽ hiện nay, một trong những yêu cầu đặt ra đối với các nước là phải đảm bảo nguồn lực tài chính đủ mạnh để chủ động thúc đẩy tăng trưởng kinh tế nhanh, hiệu quả và bền vững, từ đó góp phần nâng cao vị thế của nước mình trên trường quốc tế. Để đáp ứng được yêu cầu đó, mỗi nước cần quản lý thật tốt nền tài chính quốc gia, đảm bảo luồng vốn trong nền kinh tế được lưu thông, đáp ứng tốt nhất nhu cầu về vốn của mọi thành phần kinh tế nước mình. Ngân hàng với vai trò trung gian tài chính đã và đang đảm nhận tốt yêu cầu đó. Thông qua hoạt động của mình, ngân hàng sẽ huy động vốn từ nơi thừa để cung cấp cho nơi thiếu vốn. Vì vậy, những thành tựu của toàn hệ thống ngân hàng đã góp phần không nhỏ vào sự phát triển kinh tế đất nước, trong đó phải kể đến sự đóng góp của NHNo & PTNT Việt Nam nói chung và Chi nhánh NHNo & PTNT Đống Đa nói riêng.
NHNo & PTNT hoạt động theo mô hình tổng công ty 90, là doanh nghiệp Nhà nước hạng đặc biệt, hoạt động theo Luật các tổ chức tín dụng và chịu sự quản lý trực tiếp của ngân hàng Nhà nước Việt Nam. Ngoài chức năng của một ngân hàng thương mại, NHNo & PTNT được xác định thêm nhiệm vụ đầu tư phát triển đối với khu vực nông thôn qua việc mở rộng đầu tư vốn trung, dài hạn để xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật cho sản xuất nông, lâm nghiệp, thuỷ hải sản góp phần thực hiện thành công sự nghiệp công nghiệp hoá - hiện đại hoá nông nghiệp nông thôn.
Cho đến nay, sau 20 năm xây dựng và trưởng thành, cùng với quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, trong chiến lược phát triển của mình NHNo & PTNT xác định sẽ trở thành một tập đoàn tài chính đa ngành, đa sở hữu, hoạt động đa lĩnh vực. Theo đó, toàn hệ thống ngân hàng xác định những mục tiêu lớn phải ưu tiên, đó là: Tiếp tục giữ vai trò chủ đạo, chủ lực trên thị trường tài chính nông thôn, luôn là người bạn đồng hành, thuỷ chung, tin cậy của 10 triệu hộ gia đình; xúc tiến cổ phần hoá các công ty trực thuộc, tiến tới cổ phần hoá NHNo & PTNT theo định hướng và lộ trình thích hợp, đẩy mạnh tái cơ cấu ngân hàng, giải quyết triệt để vấn đề nợ xấu, đạt hệ số an toàn vốn theo tiêu chuẩn quốc tế, phát triển hệ thống công nghệ thông tin, đa dạng hoá sản phẩm, nâng cao chất lượng dịch vụ, chuẩn bị nguồn nhân lực chất lượng cao, đảm bảo các lợi ích của người lao động và phát triển thương hiệu- văn hoá Agribank.
Nội dung tóm tắt
Chương 1: Tổng quan chung về ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam – chi nhánh đống đa
Chương 2: Thực trạng hoạt động kinh doanh tại nhno & ptnt chi nhánh đống đa
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 56
👁 Lượt xem: 320
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 46
👁 Lượt xem: 528
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 323
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 56
👁 Lượt xem: 2802
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 91
👁 Lượt xem: 627
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 522
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 58
👁 Lượt xem: 398
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 55
👁 Lượt xem: 561
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 54
👁 Lượt xem: 313
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 48
👁 Lượt xem: 20
⬇ Lượt tải: 6
📎 Số trang: 68
👁 Lượt xem: 383
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 305
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 31
👁 Lượt xem: 441
⬇ Lượt tải: 16