[FONT=Times New Roman]PHẦN MỞ ĐẦU

1. Lý do chọn đề tài

Tháng 11 năm 2006, Việt nam chính thức trở thành thành viên của Tổ chức thương mại Thế giới (WTO). Đây là bước ngoặt lịch sử quan trọng trong quá trình phát triển kinh tế của Việt nam. Theo lộ trình cam kết, các rào cản trong hoạt động ngân hàng đối với các nhà đầu tư nước ngoài dần được nới lỏng và gỡ bỏ, cạnh tranh trong hoạt động ngân hàng ngày càng trở nên gay gắt hơn. Điều này buộc các ngân hàng Việt nam phải tự đổi mới để tồn tại và khẳng định mình. Hội nhập kinh tế quốc tế đòi hỏi hoạt động ngân hàng phải tuân thủ các chuẩn mực quốc tế một cách nghiêm ngặt hơn, hành lang pháp lý thông thoáng hơn, thông tin minh bạch hơn. Khi gia nhập thị trường Việt nam, các NHNNg có ưu thế hơn các NHTM trong nước đó là tính chuyên nghiệp trong kinh doanh, chất lượng và giá cả sản phẩm dịch vụ, năng lực tài chính, kinh nghiệm quản lý rủi ro và qui trình nghiệp vụ theo tiêu chuẩn quốc tế. Trong khi đó, hệ thống NHTM Việt nam tăng trưởng nhanh song qui mô vốn còn nhỏ so với mức chung của khu vực và trên thế giới, công nghệ ngân hàng chưa hiện đại, sản phẩm còn đơn điệu, cơ chế quản lý giám sát yếu, nghiệp vụ chuyên môn chưa cao. Đây là thách thức lớn đối với các ngân hàng Việt nam trong việc giữ vững thị trường hoạt động trong nước và chiến lược mở rộng thị trường ra nước ngoài.

Là một ngân hàng ra đời sau, Ngân hàng phát triển nhà đồng bằng sông Cửu long (MHB) tuy bước đầu đã có những thành công nhất định như tăng trưởng cao, hệ thống mạng lứơi rộng nhưng xét trên góc độ tổng thể thì năng lực cạnh tranh của MHB còn rất thấp do qui mô vốn còn nhỏ; công nghệ ngân hàng chưa hiện đại; sản phẩm còn đơn điệu; nghiệp vụ chuyên môn chưa cao Hơn nữa, là NHTMNN nên cơ chế tài chính, chế độ lương thưởng của MHB còn chịu sự quản lý của Bộ tài chính, NHNN nên ngân hàng chưa có chế độ lương, thưởng hợp lý để có thể thu hút và giữ chân nguồn nhân lực chất lượng cao.

Cũng như nhiều NHTM khác, hiện MHB đang hoạt động trong bối cảnh hội nhập và toàn cầu hóa với rất nhiều cơ hội để trưởng thành và phát triển. Các cơ hội về trao đổi, hợp

5

tác, tranh thủ nguồn vốn, công nghệ mới, học hỏi kinh nghiệm về tổ chức quản lý và điều hành của các ngân hàng tiến tiến nhất trên thế giới chỉ có thể tận dụng được trong trường hợp khắc phục được những hạn chế đang tồn tại về qui mô, cơ cấu hoạt động, quản trị điều hành, khả năng quản lý rủi ro, khả năng tinh thông nghiệp vụ, trình độ công nghệ, mức độ đa dạng của sản phẩm, dịch vụ ngân hàng. Những thách thức đó sẽ tiếp tục gia tăng trong quá trình đẩy mạnh hội nhập kinh tế quốc tế, đòi hỏi MHB phải chủ động nhận thức và sẵn sàng tham gia quá trình cạnh tranh không những trong nước mà cả quốc tế.

Xác định đây là thời điểm quan trọng quyết định đến sự tồn tại và phát triển lâu dài, MHB cũng đã và đang từng bước chuẩn bị và phải đưa ra quyết định quan trọng trong bối cảnh xu thế không thể đảo ngược này. Việc tìm hiểu, đánh giá năng lực cũng như các cơ hội và thách thức đối với MHB hiện nay để từ đó có những giải pháp và bước đi phù hợp nhằm gia tăng hiệu quả hoạt động và nâng cao năng lực cạnh tranh, giữ vững và nâng cao vị thế, uy tín của MHB trong tiến trình hội nhập là một vấn đề cấp thiết đặt ra. Chính vì vậy, tôi chọn đề tài “Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Phát triển nhà đồng bằng sông Cửu long trong tiến trình hội nhập” làm đề tài nghiên cứu của mình.

2. Mục tiêu nghiên cứu

Mục tiêu của luận văn nhằm xác định rõ thực trạng năng lực cạnh tranh của MHB hiện nay, trên cơ sở đó đưa ra các giải pháp cần thiết để nâng cao năng lực cạnh tranh của MHB, góp phần làm giàu cơ sở lý luận và thực tiễn để ngân hàng và các cấp có thẩm quyền có thể tham khảo để điều chỉnh, bổ sung, hoàn thiện chính sách, cơ chế đồng thời tạo điều kiện cho các ngân hàng thương mại nói chung và MHB nói riêng hoạt động an toàn, hiệu quả và phát triển bền vững. Để đạt được mục tiêu đó luận văn tập trung giải quyết ba vấn đề cơ bản sau:

2.1 Trình bày khái quát một số vấn đề cơ bản về hội nhập kinh tế quốc tế và tác động của nó đối với hệ thống NHTM; Xác định các tiêu chí xác định năng lực cạnh tranh của NHTM và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng.

6

2.2 Phân tích, đánh giá thực trạng về năng lực cạnh tranh, điểm mạnh, điểm yếu cũng như các cơ hội và thách thức đối với MHB trong bối cảnh hiện nay.

2.3 Đề xuất những giải pháp góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của MHB trong tiến trình hội nhập.

3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

- Đối tượng nghiên cứu là ngân hàng MHB và một số NHTM khác.

- Phạm vi nghiên cứu: Đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của ngân hàng MHB trên cơ sở đánh giá tình hình hoạt động giai đoạn từ 2002 đến 30/06/2007 và so sánh với một số NHTM khác nhằm nêu bật thực trạng của MHB. Trên cơ sở đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh luận văn đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức đối với MHB.

4. Phương pháp nghiên cứu

Đề tài nghiên cứu sử dụng phương pháp duy vật biện chứng, duy vật lịch sử. Sử dụng các phương pháp thống kê phân tích, so sánh, điều tra khảo sát, phân tích SWOT nhằm làm sáng tỏ các vấn đề của luận văn.

5. Kết cấu luận văn

Ngoài phần mở đầu và kết luận, kết cấu của luận văn gồm 3 chương:

Chương 1: KHÁI QUÁT VỀ HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ TRONG LĨNH VỰC TÀI CHÍNH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI.

Chương 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH, CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC ĐỐI VỚI NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN NHÀ ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG.

Chương 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN NHÀ ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG TRONG TIẾN TRÌNH HỘI NHẬP