Ngân hàng TMCP Hàng Hải có mạng lưới giao dịch trải rộng khắp 3 miền: Bắc, Trung, Nam với hệ thống 32 Chi nhánh (2007), Phòng giao dịch tại những đầu mối kinh tế quan trọng của cả nước như: Hà Nội, Hải Phòng, Quảng Ninh, Đà Nẵng, Vũng Tàu, TP HCM, Cần Thơ... Thiết lập đại lý với hơn 200 Ngân hàng và Chi nhánh ngân hàng ở nhiều nước trên thế giới.

Trong năm 2006 và 2007, Maritime Bank thực hiện việc tỏi cơ cấu toàn bộ Hệ thống tổ chức theo mụ hỡnh của một ngõn hàng hiện đại, phự hợp với chuẩn mực quốc tế. Cơ cấu tổ chức hoạt động mới với đặc trưng là sự hỡnh thành cỏc Khối nghiệp vụ, bao gồm: Khối Khỏch hàng Doanh nghiệp, Khối Khỏch hàng Cỏ nhõn, Khối Nguồn vốn và Kinh doanh Tiền tệ, Khối Chi nhỏnh và Dịch vụ, Khối Tài chớnh - Kế toỏn, Khối Quản lý Rủi ro, Khối cỏc Phũng, Ban hỗ trợ và Phũng Kiểm toỏn Nội bộ trực thuộc Ban Kiểm soỏt, sẽ tăng cường tối đa khả năng quản trị rủi ro, rủi ro thanh khoản và rủi ro tớn dụng cho Maritime Bank. Đồng thời, hệ thống cơ cấu tổ chức này phõn biệt rừ ràng cỏc chức năng, nhiệm vụ của cỏc đơn vị cấu thành, cho phộp Maritime Bank tăng trưởng quy mụ hoạt động ở mức tối đa, song song với khả năng ổn định về tăng cường quản trị rủi ro.

Kết cấu đề tài này gồm:

Phần 1: Khái quát về Chi nhánh Thanh Xuân Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam

Phần 2: các nội dung thực tập tại chi nhánh Thanh Xuân NH TMCP HHVN

Phần 3: một số thu hoạch tại chi nhánh thanh xuân NH TMCP Hàng hải việt nam

Phần 4: một số kiến nghị