Tìm tài liệu

Mot so giai phap nham nang cao nang luc canh tranh cua chi nhanh BIDV Lang Son

Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn

Upload bởi: chuotmutit

Mã tài liệu: 341

Số trang: 71

Định dạng: docx

Dung lượng file:

Chuyên mục: Tài chính - Ngân hàng

Info

Năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại (NHTM) .

”Năng lực cạnh tranh của NHTM là khả năng mà do chính ngân hàng tạo ra trên cơ sở duy trì và phát triển những lợi thế vốn có, nhằm cũng cố và mở rộng thị phần; gia tăng lợi nhuận và có khả năng chống đỡ và vượt qua những biến động bất lợi của môi trường kinh doanh”.

(Theo:http://thongtinphapluatdansu.wordpress.com)

Năng lực cạnh tranh của NHTM được đánh giá qua các yếu tố: năng lực tài chính; năng lực công nghệ; nguồn nhân lực; năng lực quản trị điều hành; mạng lưới hoạt động; mức độ đa dạng hóa sản phẩm kinh doanh; …trong đó, năng lực tài chính và năng lực công nghệ được xem là những yếu tố quan trọng hàng đầu quyết định năng lực cạnh tranh của NHTM..

Năng lực cạnh tranh của mỗi ngân hàng trong ngành về cơ bản cũng giống như năng lực cạnh tranh của các công ty sản xuất nhưng do sản phẩm của ngân hàng là các sản phẩm dịch vụ, vì vậy các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng có sự khác biệt so với một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thông thường.

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

  • Chuyên đề tốt nghiệp

    LỜI NểI ĐẦU

     

     

    Lạng Sơn là một tỉnh thuộc vùng núi phía Đông Bắc Bộ, là nơi có điều kiện tự nhiên, tài nguyên thiên nhiên, văn hỳa nhân văn phong phú. Lạng sơn còn là tỉnh miền núi có hệ thống giao thông thuận lợi có đường biên giới chung với Trung Quốc dài 253km, có 2 cửa khẩu quốc tế (cửa khẩu đường bộ Hữu nghị và cửa khẩu đường sắt Đồng Đăng) 2 cửa khẩu quốc gia (Chi Ma, Bình Nghi) và 7 cặp chợ biên giới đã tạo điều kiện cho Lạng Sơn trở thành điểm giao lưu, trung tâm buôn bán thương mại quan trọng của các tỉnh trong cả nước với Trung Quốc, qua đó sang các nước Trung Á, châu Âu. Nhất là trong điều kiện hiện nay, khi nhà nước đang thực hiện chính sách đầu tư phát triển các khu kinh tế cửa khẩu, thì Lạng Sơn càng có điều kiện để phát triển các ngành kinh tế, đặc biệt kinh tế thương mại- du lich - dịch vụ .

    Sự phát triển của kinh tế Lạng Sơn kéo theo sự phát triển của ngành ngân hàng. Là một trong nhưng ngân hàng đầu tiên có chi nhánh tại Lạng Sơn, ngay từ những buổi đầu, BIDV đã khẳng định vị thế của mình là một trong những ngân hàng lớn mạnh nhất trong hệ thống các ngân hàng tại Việt Nam với việc chiếm lĩnh một thị phần lớn trên tất cả các mặt của lĩnh vực ngân hàng.

    Tuy nhiên, trong thời đại nền kinh tế thị trường tự do như hiện nay thì tại Lạng Sơn, BIDV đang dần đánh mất thị phần của mình bởi vẫn giữ lối hoạt động theo cơ chế cũ, ít đổi mới nên đã không còn phù hợp, trong khi các đối thủ xuất hiện ngày càng nhiều, lại là những ngân hàng thương mại cổ phần nên cơ chế hoạt động linh hoạt, năng động hơn, sẵn sàng đáp ứng những nhu cầu của khách hàng tức thời để từ đó từng bước chiếm lấy thị thị phần của BIDV cũng như những ngân hàng quốc doanh khác. Trong tương lai, khi mà những dự án giao lưu văn hỳa - kinh tế giữa Việt Nam và Trung Quốc được hoàn thành và đi vào hoạt động thì sự cạnh tranh không chỉ là với các ngân hàng trong nước mà là với một đối thủ có tiềm lực tài chính mạnh hơn và khó đoán hơn rất nhiều thì việc không ngừng tìm hiểu, đổi mới để có hướng đi đúng đắn, giữ vững vị thế là việc vô cùng quan trọng và phải nhanh chóng bắt tay vào làm từ bây giờ. Chính từ những tình hình cấp bách đó mà trong thời gian thực tập tại chi nhánh BIDV tại Lạng Sơn em đã quyết định chọn đề tài :

    Trương Thựy VừnLớp: Kế hoạch 48ALớp: Kế hoạch 48A                            Lớp: Kế hoạch 48A

  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn

GỢI Ý

Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem

Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh ...

Upload: ngocmondoro

📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 340
Lượt tải: 16

Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh ...

Upload: mungnv

📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 31
Lượt tải: 16

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh ...

Upload: hanoimauson

📎 Số trang: 94
👁 Lượt xem: 271
Lượt tải: 7

1số giải pháp chủ yếu nâng cao năng lực cạnh ...

Upload: truongthanhdat

📎 Số trang: 65
👁 Lượt xem: 463
Lượt tải: 16

Giải pháp nhằm nâng cao khả năng huy động ...

Upload: qiu_zhuang_18

📎 Số trang: 65
👁 Lượt xem: 379
Lượt tải: 16

Giải pháp nhằm nâng cao khả năng huy động ...

Upload: anhtungyn

📎 Số trang: 65
👁 Lượt xem: 343
Lượt tải: 16

Giải pháp nhằm nâng cao khả năng huy động ...

Upload: doktormartens99

📎 Số trang: 65
👁 Lượt xem: 106
Lượt tải: 16

Giải pháp nhằm nâng cao khả năng huy động ...

Upload: hamcamap91

📎 Số trang: 65
👁 Lượt xem: 240
Lượt tải: 16

Giải pháp nhằm nâng cao khả năng huy động ...

Upload: trangbanana2004

📎 Số trang: 65
👁 Lượt xem: 436
Lượt tải: 16

Giải pháp nhằm nâng cao khả năng huy động ...

Upload: bachoc91

📎 Số trang: 51
👁 Lượt xem: 357
Lượt tải: 16

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh ...

Upload: yeudoi_ctk12

📎 Số trang: 72
👁 Lượt xem: 2035
Lượt tải: 29

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh ...

Upload: shisha

📎 Số trang: 31
👁 Lượt xem: 320
Lượt tải: 16

QUAN TÂM

Những tài liệu bạn đã xem

Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh ...

Upload: chuotmutit

📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 684
Lượt tải: 16

CHUYÊN MỤC

Kinh tế Tài chính - Ngân hàng
Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn Năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại (NHTM) . ”Năng lực cạnh tranh của NHTM là khả năng mà do chính ngân hàng tạo ra trên cơ sở duy trì và phát triển những lợi thế vốn có, nhằm cũng cố và mở rộng thị phần; gia tăng lợi nhuận và có khả năng docx Đăng bởi
5 stars - 341 reviews
Thông tin tài liệu 71 trang Đăng bởi: chuotmutit - 20/04/2024 Ngôn ngữ: Việt nam, English
5 stars - "Tài liệu tốt" by , Written on 20/04/2024 Tôi thấy tài liệu này rất chất lượng, đã giúp ích cho tôi rất nhiều. Chia sẻ thông tin với tôi nếu bạn quan tâm đến tài liệu: Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV Lạng Sơn