Mã tài liệu: 303995
Số trang: 91
Định dạng: pdf
Dung lượng file: 2,735 Kb
Chuyên mục: Tài chính - Ngân hàng
MỤC LỤC
Lời mở đầu
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA ĐỀ TÀI .................................................................... 1
1.1. Các khái niệm về chiến lược và quản trị chiến lược của doanh nghiệp .................... 1
1.1.1. Các khái niệm về chiến lược kinh doanh................................................................ 1
1.1.2. Khái niệm về quản trị chiến lược............................................................................ 1
1.1.3. Vai trò của quản trị chiến lược đối với doanh nghiệp............................................. 2
1.2. Mô hình xây dựng chiến lược kinh doanh...................................................................... 2
1.2.1.Giai đoạn hình thành chiến lược .............................................................................. 3
1.2.2. Giai đoạn thực thi chiến lược .................................................................................. 5
1.2.3. Giai đoạn đánh giá chiến lược ................................................................................ 5
1.3. Một số công cụ để xây dựng và lựa chọn chiến lược kinh doanh................................ 5
1.3.1. Các công cụ để xây dựng chiến lược ...................................................................... 5
1.3.1.1. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) ............................................... 5
1.2.1.2. Ma trận hình ảnh cạnh tranh........................................................................... 6
1.3.1.3. Ma trận đánh giá các yếu tố nội bộ................................................................ 7
1.3.1.4. Xây dựng chiến lược – Công cụ ma trận SWOT............................................ 7
1.3.2. Các công cụ lựa chọn chiến lược ............................................................................ 9
1.3.2.1. Ma trận định lượng (QSPM) ........................................................................... 9
1.3.2.2. Ma trận chiến lược chính.............................................................................. 10
TÓM TẮT CHƯƠNG 1 ........................................................................................... 12
CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP
Á CHÂU................................................................................................................................ 13
2.1. Giới thiệu tổng quát về ACB ........................................................................................ 13
2.1.1. Bối cảnh thành lập ................................................................................................13
2.1.2.Tầm nhìn của ACB là “Ngân hàng bán lẻ hàng đầu Việt Nam” .......................... 13
2.1.3.Chiến lược kinh doanh ........................................................................................... 13
2.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của ACB giai đoạn 2005 - 6/2007....................... 15
2.2. Phân tích hoạt động kinh doanh của ACB .................................................................. 17
Trang 3
2.2.1.Vốn điều lệ ............................................................................................................ 17
2.2.2.Sản phẩm ............................................................................................................... 18
2.2.3.Thị trường hoạt động và kênh phân phối............................................................... 19
2.2.4.Công nghệ ............................................................................................................. 20
2.2.5.Nhân sự ................................................................................................................. 20
2.2.6.Hoạt động Marketing, nghiên cứu và phát triển thị trường ................................... 21
2.2.7.Quản lý chi phí .....................................................................................................22
2.3. Phân tích sự tác động của môi trường đến hoạt động của ACB............................... 23
2.3.1. Môi trường vĩ mô .................................................................................................. 23
2.3.1.1. Yếu tố kinh tế............................................................................................... 24
2.3.1.2. Yếu tố chính trị và chính phủ ...................................................................... 30
2.3.1.3. Yếu tố pháp luật........................................................................................... 30
2.3.1.4. Yếu tố công nghệ ......................................................................................... 31
2.3.1.5. Yếu tố tự nhiên, dân số và văn hoá xã hội .................................................. 32
2.3.2. Môi trường vi mô của Ngân hàng Á Châu .......................................................... 33
2.3.2.1. Khách hàng : Nhà cung ứng – Nhà tiêu thụ của ngân hàng ........................ 33
2.3.2.2. Đối thủ cạnh tranh của ACB ........................................................................ 36
2.3.2.3. Sản phẩm thay thế........................................................................................ 37
2.3.2.4. Đối thủ tiềm ẩn............................................................................................. 38
KẾT LUẬN CHƯƠNG II .......................................................................................... 41
CHƯƠNG III: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
CỔ PHẦN Á CHÂU ĐẾN NĂM 2015................................................................................ 42
3.1. Mục tiêu phát triển của ACB đến năm 2015 .............................................................. 42
3.2. Xây dựng và lựa chọn chiến lược cho ACB ................................................................. 42
3.2.1. Hình thành chiến lược qua phân tích SWOT......................................................... 42
3.2.2. Sử dụng kỹ thuật ma trận định lượng QSPM để lựa chọn chiến lược cho ACB.... 44
3.3. Các giải pháp chủ yếu để thực hiện chiến lược .......................................................... 49
3.3.1.Nhóm giải pháp marketing ................................................................................... 49
3.3.2. Nhóm giải pháp tài chính ..................................................................................... 54
3.3.3. Nhân lực ................................................................................................................ 56
3.3.4. Giải pháp công nghệ ........................................................................................... 57
Trang 4
3.3.5. Giải pháp quản trị hệ thống ................................................................................. 58
3.4. Kiến nghị ........................................................................................................................ 60
3.4.1. Đối với nhà nước ..................................................................................................60
3.4.2. Đối với Ngân hàng Nhà nước .............................................................................. 61
3.4.3. Đối với Ngân hàng Á Châu .................................................................................. 61
KẾT LUẬN CHƯƠNG III......................................................................................... 62
KẾT LUẬN
Tài liệu tham khảo
Phụ lục 1
Phụ lục 2
Phụ lục 3
Phụ lục
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 91
👁 Lượt xem: 303
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 63
👁 Lượt xem: 279
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 63
👁 Lượt xem: 297
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 31
👁 Lượt xem: 369
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 102
👁 Lượt xem: 382
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 31
👁 Lượt xem: 189
⬇ Lượt tải: 10
📎 Số trang: 32
👁 Lượt xem: 497
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 95
👁 Lượt xem: 499
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 95
👁 Lượt xem: 391
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 31
👁 Lượt xem: 315
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 45
👁 Lượt xem: 325
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 33
👁 Lượt xem: 453
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 91
👁 Lượt xem: 335
⬇ Lượt tải: 16