Mã tài liệu: 67523
Số trang: 76
Định dạng: docx
Dung lượng file: 659 Kb
Chuyên mục: Tài chính - Ngân hàng
Ở nước ta, nền kinh tế đang vận hành theo cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước, do vậy sự ra đời của TTCK dó m? ra m?t giai do?n phỏt tri?n m?i cho h? th?ng tài chớnh Vi?t Nam. Theo quyết đinh số 163/2003/QĐ-TTg, mục tiêu chiến lược phát triển TTCK Việt Nam đến năm 2010 đó là phát triển TTCK cả về quy mô và chất lượng hoạt động nhằm tạo ra kênh huy động vốn trung và dài hạn cho đầu tư phát triển, góp phần phát triển thị trường tài chính Việt Nam. Trong hoạt động của TTCK không thể không nhắc đến vai trò của các CTCK. CTCK làm cho TTCK trở sôi động hơn, hoạt động có hiệu quả hơn.
Công ty TNHH Chứng khoán Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam thành lập ngày 20/12/2000 và chính thức đi vào hoạt động ngày 5/11/2001. Vì ra đời muộn hơn các CTCK khác nên Agriseco kế thừa được kinh nghiệm của các CTCK đi trước, hơn nữa lại có thế mạnh vững chắc của ngân hàng mẹ nên sau hơn 4 năm hoạt động Agriseco đã bước đầu xây dựng được các quy trình nghiệp vụ và tích lũy được một số kinh nghiệm trong kinh doanh chứng khoán, hoàn thành tốt kế hoạch do NHNO&PTNT Việt Nam giao. Điều đó chứng tỏ Công ty tìm được hướng đi đúng đắn cho mình trong quá trình hoạt động. Nhìn chung, hoạt động của công ti đã có bài bản, có lộ trình, chiến lược, kế hoạch và quy trình nghiệp vụ thống nhất, rõ ràng. Tuy nhiên, vẫn phải thừa nhận rằng các nghiệp vụ của công ti đang triển khai còn đơn giản, không đồng đều và bộc lộ nhiều hạn chế do nhiều nguyên nhân khách quan và chủ quan.
Hơn nữa, nhiều CTCK mới ra đời, vì vậy sự cạnh tranh giữa các CTCK ngày càng gay gắt. Các công ti hiện có cũng tích cực tăng vốn điều lệ, nâng cấp hệ thống giao dịch để củng cố tiềm lực.
Để đến năm 2010, Agriseco trở thành CTCK hàng đầu Việt Nam với lợi thế cạnh tranh về vốn công nghệ, con người và mạng lưới, ngang hàng với các CTCK trong khu vực theo đúng kế hoạch thì Agriseco cần có giải pháp để hoàn thiện, nâng cao các nghiệp vụ của công ti.
Kết cấu đề tài:
Chương 1 : Các nghiệp vụ của công ty chứng khoán
Chương 2 : Thực trạng hoạt động các nghiệp vụ tại Agriseco
Chương 3 : Các giải pháp hoàn thiện và phát triển các nghiệp vụ tại Agriseco
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 79
👁 Lượt xem: 233
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 62
👁 Lượt xem: 145
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 81
👁 Lượt xem: 334
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 81
👁 Lượt xem: 286
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 494
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 58
👁 Lượt xem: 328
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 99
👁 Lượt xem: 370
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 104
👁 Lượt xem: 254
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 579
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 133
👁 Lượt xem: 277
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 45
👁 Lượt xem: 209
⬇ Lượt tải: 14
📎 Số trang: 70
👁 Lượt xem: 368
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 76
👁 Lượt xem: 294
⬇ Lượt tải: 16