Lời mở đầu

           Nước ta chính thức ra nhập Tổ chức Thương mại thế giới (WTO)

vào tháng 11/2006. Đây là một sân chơi quốc tế lớn, vừa tạo ra nhiều cơ hội

nhưng còng mang lại lắm thách thức cho các doanh nghiệp Việt nam. Đối

với doanh nghiệp Việt Nam nói chung, dù muốn hay không cũng phải chấp

nhận một cuộc chơi công bằng, bình  đẳng với các doanh nghiệp quốc tế.

Trong mét sân chơi chung và với một luật chung nh­ vậy, muốn đứng vững

đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải có được cho mình một đường lối kinh doanh hay nói đúng hơn là phải có một kế hoạch- chiến lược đúng đắn của riêng mình.Kế hoạch hoá bao gồm quá trình xây dựng kế hoạch và tổ chức triển khai thực hiện. Mục đích của việc xây dựng kế hoạch là nhằm đảm bảo cho mọi hoạt động của doanh nghiệp được tiến hành bình thường, đảm bảo sử dụng hợp lý và tiết kiệm 3 yếu tố của quá trình sản xuất: Vốn, lao động và kỹ thuật công nghệ; đảm bảo giảm bớt sản phẩm dở dang, bán thành phẩm; rút ngắn chu kỳ sản xuất và cuối cùng là nhằm đảm bảo hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu của kế hoạch sản xuất.

         Doanh nghiệp vừa và nhỏ là mét bộ phận rất quan trọng trong nền

kinh tế của mỗi quốc gia, điều đó đã được tất cả các nước trên thế giới thừa

nhận do nã chiếm tỉ trọng lớn trong cộng đồng doanh nghiệp, tạo việc làm

cho phần lớn lao động xã hội, góp phần ổn định chính trị, ổn định nền kinh

tế, thỏa mãn nhu cầu tiêu dùng đa dạng của mọi tầng lớp nhân dân, tận dụng

mọi nguồn lực vào phát triển, tạo ra môi trường cạnh tranh bình  đẳng và

lành mạnh trong nền kinh tế. Doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt nam còng có

những đặc điểm không nằm ngoài các đặc điểm chung của doanh nghiệp vừa

và nhỏ trên thế giới, tuy nhiên nã còng mang những đặc điểm riêng của mét

nền kinh tế còn nhỏ bé, lạc hậu và môi trường kinh doanh còng còn nhiều

khó khăn.