Công ty có lợi thế là thành viên của Tổng Công ty Sông Đà, nên Công ty được tham gia cung cấp xi măng cho các dự án lớn của Tổng Công ty Sông Đà. Với uy tín từ tổng công ty Sông Đà, với thị trường tiêu thụ ổn định do 60% sản lượng dùng để cung cấp cho các dự án của công ty sông Đà, doanh nghiệp có nhiều lợi thế cạnh tranh so với các doanh nghiệp trong ngành.

Tuy nhiên, với đặc thù là một công ty xi măng với quy mô tài sản nhỏ, sản lượng sản xuất và tiêu thụ còn hạn chế, công ty cũng rất dễ chịu những ảnh hưởng của biến động thị trường. Đồng thời, với những đặc thù tài chính khác biệt với các doanh nghiệp cùng ngành như không sử dụng vốn vay, quy mô tổng tài sản có xu hướng giảm, dùng vốn chủ sở hữu tài trợ chủ yếu cho tài sản…doanh nghiệp vừa có những lợi thế nhưng cũng có không ít những khó khăn trong quá trình sản xuất kinh doanh. Năm 2010 vừa qua, trong số các công ty xi măng niêm yết, đây là doanh nghiệp duy nhất bị lỗ và đã bị đưa vào diện cảnh báo. Thực trạng này có nguyên nhân khách quan hay xuất phát từ sự yếu kém trong hoạt động của doanh nghiêp?

Từ những thực trạng đó, nhóm đã quyết định chọn công ty xi măng Sông Đà để phân tích nhằm xem xét tình hình tài chính nói riêng cũng như tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung, đánh giá hiệu quả cũng như những tồn tại hạn chế của công ty, đặc biệt là nguyên nhân hoạt động yếu kém của công ty; từ đó kiến nghị một số giải pháp nhằm giúp công ty hoạt động tốt hơn trong tương lai.

Bài phân tích gồm có 3 phần: Lời mở đầu, Nội dung và Kết luận. Phần nội dung của bài gồm các phần:

Chương I. Giới thiệu ngành xi măng và công ty cổ phần xi măng Sông Đà

Chương II. Phân tích tài chính công ty cổ phần xi măng Sông Đà

Chương III. Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tài chính công ty cổ phần xi măng sông Đà.