Phuong huong giai phap xay dung va phat trien thuong hieu

Phương hướng giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu

Upload bởi: zazanna1

Mã tài liệu: 129013

Số trang: 27

Định dạng: docx

Dung lượng file:

Chuyên mục: Quản trị thương hiệu

Đến trang tải tài liệu này

Info

Thương hiệu là được coi là tài sản vô hình của doanh nghiệp, qua đó, khách hàng có thể cảm nhận, đánh giá và phân biệt giữa sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp này với doanh nghiệp khác.

Đối với thị trường xuất khẩu, chỉ có thương hiệu doanh nghiệp là đang có một số tác động nhất định đến khả năng cạnh tranh xuất khẩu của doanh nghiệp. Khỏang 30% số lượng doanh nghiệp sản xuất hàng dệt may tại Việt Nam đã được nhiều nhà nhập khẩu biết đến tên doanh nghiệp với nhiều mức độ khác nhau thông qua quan hệ xuất nhập khẩu và đặt hàng thường xuyên, trong đó chỉ có một số rất ít doanh nghiệp Việt Nam được biết rộng rãi trong cộng đồng các nhà nhập khẩu lớn. Và bên cạnh đó, tên nhiều doanh nghiệp đầu tư nước ngòai tại Việt Nam cũng chỉ được các nhà nhập khẩu biết tên thông qua mối quan hệ với công ty mẹ của họ tại nước ngòai. Nguyên nhân chính của tình trạng này là do các doanh nghiệp Việt Nam không đủ năng lực tài chính để quảng bá thương hiệu sản phẩm ra nước ngòai, trong khi các doanh nghiệp đầu tư nước ngòai tại Việt Nam thì không quan tâm xây dựng thương hiệu ở Việt Nam mà chủ yếu là sử dụng thương hiệu của công ty mẹ tại nước ngòai. Đối với thị trường nội địa khoảng 85 triệu dân, tuy vẫn còn tâm lý chuộng hàng ngọai, nhưng người tiêu dùng cũng đã từng bước quan tâm đến thương hiệu Việt Nam và đang ngày càng quan tâm nhiều hơn. Do vậy, nhiều doanh nghiệp dệt may đã có chiến lược đúng trong tiếp cận thị trường nội địa, xây dựng và phát triển thương hiệu sản phẩm và thương hiệu doanh nghiệp tại thị trường đầy tiềm năng này.

Kết cấu đề tài:

Chương I :Lý luận về thương hiệu,vai trò của xây dựng và phát triển thương hiệu cho ngành dệt may

Chương II :Thực trạng thương hiệu của dệt may việt nam

Chương III: Phương hướng giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

MỤC LỤC

MỤC LỤC              1
LỜI NểI ĐẦU              2
CHƯƠNG I:              3
Lí LUẬN VỀ THƯƠNG HIỆU, VAI TRề CỦA XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CHO NGÀNH DỆT MAY              3
I ) KHÁI NIỆM THƯƠNG HIỆU              3
II ) PHÂN LOẠI THƯƠNG HIỆU VÀ MỐI QUAN HỆ CÁC LOẠI THƯƠNG HIỆU.              4
1. Thương hiệu quốc gia:              4
2. Thương hiệu doanh nghiệp:              5
3 . Thương hiệu sản phẩm              6
III ) CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI THƯƠNG HIỆU:              7
1 . Tầm nhìn của nhà lãnh đạo về chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu.              7
2. Nhận thức của công nhân viên về thương hiệu              9
3. Chất lượng quyết định thương hiệu              10
III ) VAI TRề CỦA THƯƠNG HIỆU              12
CHƯƠNG II :              13
THỰC TRẠNG THƯƠNG HIỆU CỦA DỆT MAY VIỆT NAM              13
I ) GIỚI THIỆU Vẩ NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM              13
1PAGE1Với những thuận lợi trong các Hiệp định thương mại được ký kết, Việt Nam đang mở rộng thị trường xuất khẩu dệt may sang nhiều thị trường tiềm năng khác.PAGE1LPAGE1àPAGE1PAGE1nPAGE1gPAGE1àPAGE1nPAGE1hPAGE1PAGE1sPAGE1ửPAGE1PAGE1dPAGE1ụPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1nPAGE1hPAGE1iPAGE1ềPAGE1uPAGE1PAGE1lPAGE1aPAGE1oPAGE1PAGE1đPAGE1ộPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1nPAGE1êPAGE1nPAGE1PAGE1tPAGE1ạPAGE1oPAGE1PAGE1rPAGE1aPAGE1PAGE1cPAGE1ôPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1ăPAGE1nPAGE1PAGE1vPAGE1iPAGE1ệPAGE1cPAGE1PAGE1lPAGE1àPAGE1mPAGE1PAGE1cPAGE1hPAGE1oPAGE1PAGE1nPAGE1gPAGE1ưPAGE1ờPAGE1iPAGE1PAGE1lPAGE1aPAGE1oPAGE1PAGE1đPAGE1ộPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1,PAGE1PAGE1gPAGE1óPAGE1pPAGE1PAGE1pPAGE1hPAGE1ầPAGE1nPAGE1PAGE1ổPAGE1nPAGE1PAGE1đPAGE1ịPAGE1nPAGE1hPAGE1PAGE1đPAGE1ờPAGE1iPAGE1PAGE1sPAGE1ốPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1nPAGE1âPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1cPAGE1aPAGE1oPAGE1PAGE1mPAGE1ứPAGE1cPAGE1PAGE1sPAGE1ốPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1nPAGE1hPAGE1âPAGE1nPAGE1PAGE1dPAGE1âPAGE1nPAGE1,PAGE1PAGE1nPAGE1gPAGE1àPAGE1nPAGE1hPAGE1PAGE1dPAGE1ệPAGE1tPAGE1PAGE1mPAGE1aPAGE1yPAGE1PAGE1tPAGE1hPAGE1uPAGE1PAGE1hPAGE1úPAGE1tPAGE1 lượng laoPAGE1PAGE1động lớn (16%-18% lao động PAGE1toàn quốc)PAGE1PAGE1II ) TèNH HèNH XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU DỆT MAY VIỆT NAMPAGE1PAGE1PAGE1              16