MỤC LỤC

Lời mở đầu. 1

Chương I: Những lý luận chung về tuyển dụng. 2

I- Các khái niệm. 2

I.1- Khái niệm về tuyển dụng. 2

I.2- Khái niệm về tuyển mộ. 2

I.3- Khái niệm về tuyển chọn. 2

II- Yêucầu và các nguyên tắc tuyển dụng. 3

II.1- Các yêu cầu về tuyển dụng. 3

II.2- Các nguyên tắc của tuyển dụng. 3

III- Các bước trong tuyển dụng. 4

IV- Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng. 11

IV.1- Môi trường bên trong. 11

IV.2- Môi trường bên ngoài. 12

V- Nguồn tuyển dụng. 13

V.1- Trong nội bộ. 13

V.2- Ngoài nội bộ. 14

VI- Các phương pháp tuyển dụng lao động. 15

VI.1- Phương pháp tuyển mộ. 15

VI.1.1- Cỏc nguồn bên trong. 15

VI.1.2- Cỏc nguồn bên ngoài. 16

VI.2- Phương pháp tuyển chọn. 20

VI.2.1- Tiêu chuẩn tuyển chọn nhân viên. 20

VI.2.2- Quá trình tuyển chọn. 21

Chương II: Tầm quan trọng của tuyển dụng trong 26

I- Các khái niệm 26

II- Các chỉ tiêu đánh giá chất lượng nguồn nhân lực. 26

II.1- Trình độ chuyên môn, kỹ thuật. 26

II.2- Trình độ sức khoẻ. 26

II.3- Phẩm chất đạo đức. 27

II.4- Thâm niên, kinh nghiệm. 27

III- Vai trò của tuyển dụng với chất lượng nguồn nhân lực. 27

IV- Mối quan hệ giữa tuyển chọn và các hoạt động nhân lực khác. 27

V- Vai trò của cỏn bộ nhân sự với tuyển chọn. 28

Chương III: Tình hình chung về cụng tác tuyển dụng tại Việt Nam. 29

I- Tình hình chung của cụng tác tuyển dụng lao động tại Việt Nam. 29

I.1- Thực tiễn quá trình tuyển dụng trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam. 29

I.2- Công tác tuyển dụng tại cụng trình cầu Cần Thơ. 29

II- Nguyên nhân 30

III- Giải pháp. 31

III.1- Trong tình hình trước mắt. 31

III.2. Trong dài hạn. 32

KẾT LUẬN 33

Tài liệu tham khảo: 34