Mã tài liệu: 26739
Số trang: 136
Định dạng: docx
Dung lượng file: 2,043 Kb
Chuyên mục: Quản trị nhân lực
Công ty TNHH Máy tính Hà Nội là một doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam nói chung và tại Hà Nội nói riêng trong lĩnh vực kinh doanh các sản phẩm công nghệ thông tin. Những năm vừa qua luôn có những bước đi chắc chắn, có tầm nhìn chiến lược lâu dài. Thành công của doanh nghiệp có sự đóng góp rất lớn của đội ngũ nhân viên công ty. Việc trả lương và nguồn ngân sách cho việc chi trả lương thưởng cho người lao ở bất kỳ doanh nghiệp nào cũng là điều đáng quan tâm. Ở công ty TNHH Máy tính Hà Nội cũng như với các doanh nghiệp kinh doanh khác, khi người lao động ngày càng có nhiều cơ hội hơn trong việc chọn lựa chỗ đứng cho mình, thì việc làm thế nào để đảm bảo nguồn nhân lực ổn định, bền vững, cạnh tranh với các đối thủ để gìn giữ người tài là điều đáng quan tâm hàng đầu.
Chuyên đề gồm 3 chương :
Phần I. Khái quát chung về Công ty TNHH Máy tính Hà Nội
Phần II. Thực trạng Quy chế trả lương của Công ty TNHH Máy tính Hà Nội
Phần III. Một số biện pháp kiến nghị nhằm hoàn thiện Quy chế trả lương của Công ty
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 78
👁 Lượt xem: 525
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 81
👁 Lượt xem: 495
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 83
👁 Lượt xem: 712
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 66
👁 Lượt xem: 577
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 77
👁 Lượt xem: 627
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 1268
⬇ Lượt tải: 20
📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 549
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 58
👁 Lượt xem: 436
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 66
👁 Lượt xem: 493
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 69
👁 Lượt xem: 851
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 69
👁 Lượt xem: 308
⬇ Lượt tải: 3
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 256
⬇ Lượt tải: 4
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 136
👁 Lượt xem: 2083
⬇ Lượt tải: 24