Tiền lương luôn là vấn đề được xã hội quan tâm, bởi ý nghĩa kinh tế xã hội to lớn của nó. Đối với người lao động tiền lương luôn là nguồn thu nhập quan trọng nhất giúp họ đảm bảo được cuộc sống bản thân và gia đình. Đối với một doanh nghiệp, tiền lương vốn là một phần không nhỏ của chi phí sản xuất và đối với nền kinh tế đất nước tiền lương là sự cụ thể hoá quá trình phân phối của cải vật chất do chính người lao động trong xã hội tạo ra. Vì vậy, việc xây dựng tháng lương, quỹ lương, lựa chọn các hình thức trả lương làm sao đảm bảo sự phân phối cân bằng cho người lao động trong xã hội giúp họ có thể sống bằng chính tiền lương của mình và tiền lương là động lực thúc đẩy người lao động làm việc tốt hơn. Đây là điều hết sức quan trọng, đặc biệt là đối với những doanh nghiệp hạt nhân của nền kinh tế.

Trong thời gian thực tập tại công ty tôi đã đi sâu nghiên cứu về việc quản lý và trả lương cho cán bộ công nhân viên của công ty. Với mong muốn từ những kiến thức hiểu biết về mặt lý luận của vấn đề tiền lương đã học được và nghiên cứu tại trường, cùng với những thực tiễn về công tác trã lương cho người lao động trong công ty để có thể phân tích đánh giá rồi đưa ra một số ý kiến về công tác tra lương tại Công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội.

Kết cấu đề tài này gồm:

Phần I: Nội dung và ý nghĩa của tiền lương trong các doanh nghiệp công nghiệp

I. Khái niệm và ý nghĩa của tiền lương

II. Các nguyên tắc và yêu cầu của tổ chức tiền lương

III. Một số chế độ trả lương và các hình thức trả lương

IV. Tiền thưởng

V. Phúc lợi

VI. Sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác trả lương ở doanh nghiệp công nghiệp

Phần II: Phân tích thực trạng công tác trả lương ở công ty dệt vải công nghiệp Hà Nội

I. Sơ lược về quá trình hình thành phát triển của công ty dệt vải công nghiệp Hà Nội (HAICATEX)

II. Đánh giá công tác trả lương của công ty dệt vải công nghiệp Hà Nội

Phần III. Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác trả lương ở công ty dệt vải công nghiệp - Hà Nội

I. Hoàn thiện công tác định mức

II. Hoàn thiện các công tác khác có liên quan

III. Hoàn thiện công tác tiền thưởng