Từ khi mở cửa, tham gia vào guồng quay kinh tế sôi động của thế giới, nước ta đã đạt được nhiều thành tựu kinh tế quan trọng. Nhất là khi tin học được ứng dụng vào trong quá trình quản lý và sản xuất, những mối quan hệ công việc truyền thống dần được thay thế bởi những mối quan hệ công việc mới, phù hợp với thời kỳ này.

Những tác động từ yêu cầu hiện đại hóa, việc áp dụng tin học hóa vào các quá trình quản lý đang được các doanh nghiệp trong nước đặc biệt quan tâm.

Một trong những đặc điểm quan trọng của các doanh nghiệp là, dù ở vào bất kỳ thời kỳ nào, thì quản lý nhân sự doanh nghiệp luôn là một trong những nhiệm vụ hàng đầu của một doanh nghiệp, dù là doanh nghiệp sản xuất hay kinh doanh dịch vụ. Hoạt động quản lý nhân sự có tác động trực tiếp lên toàn bộ các quá trình hoạt động khác của doanh nghiệp. Nếu nguồn lực con người trong doanh nghiệp được quản lý tốt, các quá trình khác sẽ hoạt động trơn tru hơn, vì hầu hết các hoạt động xảy ra trong doanh nghiệp đều có liên quan trực tiếp đến yếu tố con người. Chính vì vậy, hàng năm các doanh nghiệp đều phải bỏ ra những khoản chi phí đáng kể để cải tạo hoạt động của bộ máy nhân sự cũng như để quản lý bộ máy này được tốt hơn.

Do tầm quan trọng của hoạt động này, nên hiện nay, hầu hết các doanh nghiệp lớn ở Việt Nam đều đặt việc quản lý nhân sự là một trong những ưu tiên hàng đầu khi xây dựng hệ thống thông tin quản lý trong doanh nghiệp. Thực tế cũng cho thấy, các doanh nghiệp áp dụng tin học quản lý trong quản lý nhân sự cũng đã đạt được những thành công đáng kể trong việc kiểm soát nguồn nhân lực của doanh nghiệp mình một cách tốt nhất.

Nội dung tóm tắt:

chương i: tổng quan về cơ sở thực tập

chương ii: lý thuyết phương pháp luận nghiên cứu đề tài

chương iii: phân tích thiết kế hệ thống thông tin quản lý nhân sự và tiền lương tại công ty cổ phần goldstar vietnam