MỞ ĐẦU

Năng suất lao động là mối quan tõm chung của người lao động, doanh nghiệp và toàn xó hội. Năng suất lao động đánh giáđược trìnhđộ của người lao động, sự phát triển của một doanh nghiệp hay xó hội. Doanh nghiệp muốnđạtđược lợi nhuận cao thì rấtcần phải nõng cao năng suất lao động. Người lao động muốn tăng thu nhập thì cũng cần phải nõng cao năng suất lao động. Đặc biệt với tình trạng nền kinh tế lạc hậu của nước ta hiện nay thì vấnđề phải nõng cao năng suất lao động càng trở nên quan trọng và cấp thiết.

Nhận thứcđược tầm quan trọng của vấnđề này nên trong quá trình thực tập tại công ty 20 em đã chọn nghiên cứu vềvấnđề năng suất lao động . Công ty 20 là một công ty thuộc Tổng Cục Hậu Cần - Bộ Quốc Phòng và cũng là nột doanh nghiệpđặc thù của ngành dệt may. Do điều kiện có hạn nên em chỉ nghiên cứu năng suất lao động tại xí nghiệp 3 của công ty 20, đõy cũng là một xí nghiệp may tiêu biểu của công typhảnánhđược tình hình chung của công ty. Sau khi suy nghĩ và tỡm hiểu tực tếở xí nghiệp em xin chọnđề tài là:“Những nhân tố tăng năng xuất lao động của Xí nghiệp 3 - Công ty 20”.

Nghiên cứu vềđề tài này em muốn phảnánhđược những biếnđộng về năng suất lao động trong những năm gầnđõy của xí nghiệpvà các nhõn tố chủ yếuảnh hưởngđến năng suất lao động, đồng thời qua đó nêu ra một vài giải pháp, kiến nghị nhằm tăng năng suất lao động cho xí nghiệp 3 – công ty 20. Kết cấu bài viết gồm 3 phần như sau:

Chương I: Năng suất lao động và sự cần thiết phải tăng năng suất lao động

Chương II: Phõn tích các nhõn tốảnh hưởngđến năng suất lao động của Xí nghiệp 3 - Công ty 20

Chương III: Một số giải pháp nhằm nõng cao năng suất lao động cho Xí nghiệp 3 - Công ty 20