Mã tài liệu: 480
Số trang: 57
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Quản trị nhân lực
Tính cấp thiết
Để có thể đi vào hoạt động sản xuất kinh doanh bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần có các nguồn nhân lực, vật lực, tài lực. Trong đó, nguồn nhân lực có vai trò cực kỳ quan trọng và có tác dụng chi phối mọi nguồn lực khác trong tổ chức. Công nghệ tốt chưa bao giờ đảm bảo thành công nếu không đi liền với nhân lực tốt. Vì vậy có thể nói trong doanh nghiệp con người đóng vai trò trung tâm và làm chủ các máy móc thiết bị, làm chủ công nghệ. Chỉ thông qua nhân tố con người mọi yếu tố khác trong doanh nghiệp mới được khai thác tối đa.
Do vậy để quản lý có hiệu quả các nguồn lực trong doanh nghiệp thì phải quản lý hiệu quả nguồn nhân lực. Xuất phát từ những điều trên mà công tác đãi ngộ nhân sự nói chung và công tác đãi ngộ tài chính nói riêng đang trở thành vấn đề vô cùng cấp bách, nó không còn là vấn đề trước mắt mà là vấn đề mang tính chiến lược lâu dài của doanh nghiệp. Nhất là trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt và hậu khủng hoảng kinh tế thế giới như hiện nay, công tác đãi ngộ tài chính là rất cần thiết. Nó có tác dụng tích cực trong việc thực hiện công việc của người lao động, cải thiện chất lượng sản phẩm và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Trụ sở đặt tại xã An Khánh, huyện Hoài Đức, thành phố Hà Nội công ty TNHH SX & TM dệt may Bình Minh hoạt động trong linh vực may mặc xuất khẩu, với số nhân viên lên đến 227 người trong đó bên cạnh những nhân viên có bằng từ trung cấp, cao đẳng, đại học đảm nhiệm các chức vụ quản lý, kế toán, nhân viên văn phòng thì 80% lao động làm việc tại công ty là lao động phổ thông
Là một doanh nghiệp có quy mô không lớn để có thể duy trì sự tồn tại và phát triển công ty cần không ngừng hoàn thiện và đổi mới chiến lược kinh doanh cho phù hợp với xu thế phát triển chung. Khó khăn hiện tại của công ty cũng giống như bao doanh nghiệp vừa và nhỏ khác là làm sao giữ vững được thị phần và còn chỗ đứng trong nền kinh tế có quá nhiều biến động và cạnh tranh gay gắt như hiện nay. Đặc biệt là khi nền kinh tế thế giới vẫn còn đang chịu ảnh hưởng của hậu khủng hoảng kinh tế và tác động của quá trình hội nhập tại Việt Nam, các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong nước dần dần không còn khả năng tồn tại nếu không thực sự mạnh và kinh doanh hiệu quả.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 56
👁 Lượt xem: 385
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 56
👁 Lượt xem: 275
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 55
👁 Lượt xem: 791
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 39
👁 Lượt xem: 276
⬇ Lượt tải: 9
📎 Số trang: 39
👁 Lượt xem: 203
⬇ Lượt tải: 4
📎 Số trang: 55
👁 Lượt xem: 289
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 69
👁 Lượt xem: 965
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 42
👁 Lượt xem: 281
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 42
👁 Lượt xem: 487
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 42
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 75
👁 Lượt xem: 638
⬇ Lượt tải: 23
📎 Số trang: 74
👁 Lượt xem: 543
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 550
⬇ Lượt tải: 17