Mot so giai phap phat trien nguon lao dong va giai quyet viec lam tai cong ty CP thuc pham dinh duong Ha Noi

Một số giải pháp phát triển nguồn lao động và giải quyết việc làm tại công ty CP thực phẩm dinh dưỡng Hà Nội

Upload bởi: lamnhl

Mã tài liệu: 484

Số trang: 35

Định dạng: docx

Dung lượng file:

Chuyên mục: Quản trị nhân lực

Đến trang tải tài liệu này

Info

1.1. Tính cấp thiết của đề tài

Nguồn lao động là tài nguyên quý giá nhất so với tất cả các tài nguyên khác của doanh nghiệp, là nhân tố quan trọng ảnh hưởng tới sự thành công của doanh nghiệp

Câu hỏi đặt ra cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ là làm thế nào để nâng cao chất lượng nguồn lao động và sử dụng nguồn lao động có hiệu quả để đáp ứng các yêu cầu công việc thực tế của công ty, đảm bảo công ăn việc làm cho người lao động để họ yên tâm làm việc cống hiến cho công ty trong giai đoạn hiện nay đang là vấn đề cấp bách đang được các doanh nghiệp hết sức quan tâm.

Qua quá trình thực tập tại công ty và có khảo sát sơ bộ thì vấn đề mà công ty đang gặp phải đó là hiện tại công ty chưa mở rộng thị trường ra các tỉnh được là bởi vì còn thiếu về nhân lực do đó muốn thúc đẩy tiêu thụ thì vấn đề cấp bách là phát triển nguồn nhân lực từ đó mới đề ra các chính sách nhằm thúc đẩy tiêu thụ.

Công ty CP thực phẩm dinh dưỡng Hà Nội hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh, phân phối các sản phẩm gia vị thiết yếu hàng cho nhu cầu tiêu dùng ăn uống của người tiêu dùng như: bột canh, hạt nêm, muối các loại… với số lượng cán bộ công nhân viên trong công ty là 33 người trong đó số lượng nhân viên đạt trình độ đại học là 7 người chiếm 21%, trình độ cao đẳng và trung cấp là 18 người chiếm 54% số còn lại là lao động phổ thông.

Trong quá trình thực tập tại công ty cổ phần thực phẩm dinh dưỡng Hà Nội em nhận thấy vấn đề nguồn lao động của công ty hiện nay là một trong các yếu tố quyết định đến hiệu quả kinh doanh của Công ty nhưng gặp hạn chế trong quá trình kinh doanh của mình do trình độ chuyên môn, kỹ năng làm việc nhân viên có sự chênh lệch ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của mỗi người đạt được, do hạn chế về năng lực hoạt động trong quá trình tìm kiếm và nghiên cứu thị trường ảnh hưởng đến doanh thu của công ty, khả năng về ngoại ngữ, tin học của nhân viên chưa đáp ứng đủ yêu cầu của công việc do đó cũng ảnh hưởng đến quá trình kinh doanh.

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

Đại Học Thương Mại                                                                                                  Khoa Kinh Tế
Chương I :       TỔNG QUAN NGHIấN CỨU ĐỀ TÀI
1.1.     Tính cấp thiết của đề tài
Nguồn lao động là tài nguyên quý giá nhất so với tất cả các tài nguyên khác của doanh nghiệp,là nhân tố quan trọng ảnh hưởng tới sự thành công của doanh nghiệp
Câu hỏi đặt ra cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ là làm thế nào để nâng cao chất lượng nguồn lao động và sử dụng nguồn lao động có hiệu quả để đáp ứng các yêu cầu công việc thực tế của công ty, đảm bảo công ăn việc làm cho người lao động để họ yên tâm làm việc cống hiến cho công ty trong giai đoạn hiện nay đang là vấn đề cấp bách đang được các doanh nghiệp hết sức quan tâm.
Qua quá trình thực tập tại công ty và có khảo sát sơ bộ thì vấn đề mà công ty đang gặp phải đó là hiện tại công ty chưa mở rộng thị trường ra các tỉnh được là bởi vì còn thiếu về nhân lực do đó muốn thúc đẩy tiêu thụ thì vấn đề cấp bách là phát triển nguồn nhân lực từ đó mới đề ra các chính sách nhằm thúc đẩy tiêu thụ.
Công ty CP thực phẩm dinh dưỡng Hà Nội hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh, phân phối các sản phẩm gia vị thiết yếu hàng cho nhu cầu tiêu dùng ăn uống của người tiêu dùng như: bột canh, hạt nêm, muối các loại… với số lượng cán bộ công nhân viên trong công ty là 33 người trong đó số lượng nhân viên đạt trình độ đại học là 7 người chiếm 21%, trình độ cao đẳng và trung cấp là 18 người chiếm 54% số còn lại là lao động phổ thông.
Trong quá trình thực tập tại công ty cổ phần thực phẩm dinh dưỡng Hà Nội em nhận thấy vấn đề nguồn lao động của công ty hiện nay là một trong các yếu tố quyết định đến hiệu quả kinh doanh của Công ty nhưng gặp hạn chế trong quá trình kinh doanh của mình do trình độ chuyên môn, kỹ năng làm việc nhân viên có sự chênh lệch ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của mỗi người đạt được, do hạn chế về năng lực hoạt động trong quá trình tìm kiếm và nghiên cứu thị trường ảnh hưởng đến doanh thu của công ty, khả năng về ngoại ngữ, tin học của nhân
Phạm Hữu Dưỡng                                                                             Chuyên Đề Tốt Nghiệp