Chuyên đề tốt nghiệp                              68                  Khoa: Quản trị kinh doanh

LỜI MỞ ĐẦU

  1. Tính cấp thiết của đề tài

     Hiện nay, Việt Nam đang hội nhập ngày càng sâu, rộng với nền kinh tế thế giới. Điều đó tạo cơ hội rất lớn cho các doanh nghiệp Việt Nam có thể quảng bá, đưa sản phẩm của mình ra thị trường quốc tế. Tuy nhiên một thách thức không nhỏ là để cạnh tranh được với các doanh nghiệp nước ngoài có nhiều lợi thế về vốn, kinh nghiệm và công nghệ... Với xu thế toàn cầu húa và tính chất cạnh tranh ngày càng khốc liệt, con người đang được coi là nguồn tài sản vô giá và là một trong những yếu tố cơ bản quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Cũng như các tài sản khác, tài sản con người cần được mở rộng và phát triển, cần nhất là quản lý và sử dụng cho tốt. Việc hiểu và tổ chức tốt nội dung quản lý nhân lực là điều hết sức cần thiết trong tình hình hiện nay, đặc biệt trong các doanh nghiệp - nơi mà hiệu quả quản lý đang được đặt ra hết sức cấp thiết.

       Đối với các doanh nghiệp để có được một đội ngũ nhân viên đắc lực hay một lực lượng lao động hùng hậu, thì điều trước tiên doanh nghiệp đó, tổ chức đó phải có đội ngũ cán bộ nhân viên có nghiệp vụ quản lý giỏi, trong công tác quản trị nhân lực phải tổ chức khoa học và quản lý hiệu quả để tạo điều kiện tối ưu hoá năng suất lao động. Đồng thời quản trị nhân lực còn tạo ra được động lực thúc đẩy nhân viên nâng cao năng suất lao động, sáng tạo trong công việc.

Trong quá trình thực tõp tại công ty, thông qua việc thực hành thực tế, kết hợp với những kiến thức lý luận được trang bị trong quá trình học tập nghiên cứu tại Học Viện Ngân Hàng, em càng nhận thức rõ tầm quan trọng của yếu tố con người và việc quản lý nguồn nhân lực đối với sự thành công của doanh nghiệp. Do đó, em đã chọn đề tài : " Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH Long Thành Hưng Yờn” để thực hiện chuyên đề tốt nghiệp.

SV: Nguyễn Lương Dũng                                                     Lớp QTDNB – K10