Xu thế mới nhất trong sự phát triển của nền kinh tế thế giới ngày nay chính là xu thế cơ bản của cạnh tranh quốc tế. Quá trình cạnh tranh này diễn ra ngày càng quyết liệt khiến cho nền kinh tế thế giới phát triển theo hướng quốc tế hóa và tập đoàn hóa khu vực. Trước sự biến động mạnh mẽ của nền kinh tế như vậy, một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển vững mạnh trên thị trường phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố, tuy nhiên nhân tố quan trọng nhất cần trong đó chính là nguồn lực con người. Con người là yếu tố không thể thiếu trong quá trình sản xuất kinh doanh của bất kì một doanh nghiệp nào. Do đó,việc phát huy tối đa nguồn nhân lực vô hạn này cả về số lượng và chất lượng là điều vô cùng cần thiết để một tổ chức ngày một phát triển và mạnh mẽ hơn. Như vậy để có thể mang lại lợi ích tối đa thì doanh nghiệp cần phải quản lý nguồn nhân lực như thế nào cho phù hợp? Để làm được điều đó, doanh nghiệp cần phải thực hiện tốt các hoạt động quản trị nguồn nhân lực mà đặc biệt là phải có một hệ thống đánh giá thực hiện công việc công bằng, chính xác và có hiệu quả đối với các hoạt động khác trong doanh nghiệp. Đánh giá thực hiện công việc không chỉ giúp các nhà quản lý đưa ra các quyết định ngân sự đúng đắn mà còn giúp người lao động tự hoàn thiện khả năng của mình cũng như biết cách đặt ra các mục tiêu để phấn đấu.

Qua quá trình tìm hiểu các hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Cồn Rượu Hà Nội, em nhận thấy hệ thống đánh giá thực hiện công việc tại công ty hiện nay còn rất nhiều bất cập và hạn chế. Công ty vẫn chưa nhận thức được tầm quan trọng và thực hiện có hiệu quả hoạt động quản trị này. Chính vì vậy em đã lựa chọn đề tài “Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại Công ty cổ phần Cồn Rượu Hà Nội” để từ đó đưa ra các giải pháp giúp công ty thực hiện hoạt động này tốt hơn.

Phần 1: Cơ sở lý luận chung về hệ thống đánh giá thực hiện công việc trong tổ chức.

Phần 2: Thực trạng công tác đánh giá thực hiện công việc tại Công ty Cổ phần Cồn Rượu Hà Nội

Phần 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại Công ty Cổ phần Cồn Rượu Hà Nội