Trong xu thế toàn cầu hóa và quốc té hòa hiện nay đang diễn ra nhanh chóng và quyết liệt thì việc hội nhập vào khu vực và thế giời là một xu thế tất yếu khách quan của bất kỳ quốc gia nào. Để tồn tại và phát triển thì đất nước VIệt Nam cũng không nằm ngoài xu thế đó, đặc biệt là trong giai doaanj hiện nay, khi nước ta sau bao nhiêu cố gắng nỗ lực đ• được gia nhập tổ chức thương mại WTO, trước mắt chúng ta còn nhiều cơ hội nhưng cũng không ít khó khăn thách thức. Để tồn tại và phát triển đặt ra cho các doanh nghiệp Việt Nam một dấu hỏi, làm thế nào để hội nhập thành công và tôn tại được trong môi trường cạnh tranh khốc liệt này. Thực tiễn cho thấy, doanh nghiệp nào biết phát huy nội lực và tự hoàn thiện những mặt còn hạn chế của mình, biết nắm bắt thời cơ, thuận lợi, biết khắc phục khó khăn mới có thể tồn tại và có chỗ đứng trên thị trường.

Sau quá trình học tập về chuyên nghành quản trị kinh doanh nói chung và bộ môn quản trị nhân sự nói riêng, cùng đó là thời gian thực tập tim hiểu thực tế tại công ty TNHH TVT, em đ• lựa chọn đề tài nghiên cứu cho bài chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình là "Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương, tiền thương tại công ty TNHH TVT".

Từ việc đi sâu nghiên cứ phân tích thực trạng công tác quản lý tiền lương tiền thưởng thật sự là công cụ, là đòn bẩy kinh tế to lớn nhằm hiện thiện một công cụ quản lý lao động hữu hiệu của công ty trong điều kiện mới và phù hợp với những quy định pháp luật Nhà nước.

Đó chính là nội dung của công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng trong doanh nghiệp, bao gồm: Công tác lập ké hoạch quỹ tiền lương, tiền thưởng, thực hiện quỹ tiền lương, tiền thưởng, xây dựng các chi tiêu, điều kiện, mức khen thưởng và việc áp dụng các hình thức tiền lương, tiền thưởng để trả lương, trả thưởng cho người lao động trong doanh nghiệp.

Nội dung của công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng trong các doanh nghiệp được nghiên cứu dưới hai góc độ: vi mõ, vĩ mô, tức là dưới sự quản lý của doanh nghiệp và sự quản lý của nhà nước. Trong phạm vi đề tài nghiên cứu này em chỉ dừng lại ở việc nghiên cứu dưới góc độ vi mô: doanh nghiệp quản lý công tác tiền lương, công tác quản lý nhân lực trong doanh nghiệp hiện nay

Kết cấu đề tài:

Chương I Phân tích thực trạng công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng trong các doanh nghiệp.

Chương II: Một số giải pháp kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tiền thưởng tại công ty TVT