Hiện nay nền kinh tế Việt Nam đang từng bước chuyển dịch cơ cấu theo yêu cầu của nền kinh tế hiện đại và phát triển, giao lưu buôn bán với các nền kinh tế trong khu vực và trên thế giới. Nền kinh tế nước ta là một nền kinh tế định hướng XHCN nên có sự quản lý của Đảng và Nhà nước.

Quản trị doanh nghiệp cung cấp các cơ sở lý luận cho các nhà quản lý để quản lý tốt các đơn vị của mình sao cho có hiệu quả và đạt được các mục tiêu đã đề ra. Nhưng để đạt được các mục tiêu đó thì trước hết nhà quản trị phải lắm rõ tình hình, thực trạng, khả năng của doanh nghiệp mình từ đó đưa ra các đối sách phù hợp.

Quản lý tiền lương là vấn đề hết sức nhạy cảm và tế nhị, nó đòi hỏi các cấp quản trị phải sử dụng công cụ tiền lương như thế nào để sao cho đánh giá đúng năng khả năng và hiểu quả do sức lao động của người lao động bỏ ra. Đối với chủ doanh nghiệp, tiền lương là một yếu tố của chi phí sản xuất, song không thể tìm cách giảm tiền lương mà phải quản lý tiền lương một cách hợp lý để đạt được mục tiêu lợi nhuận.

Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề này trong thời gian thực tập tại Công ty Cơ điện Công trình Hà Nội em đã chọn đề tài “Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý tiền lương tại công ty Cơ điện Công trình Hà Nội “.

Kết cấu đề tài:

Phần thứ nhất : Lý luận chung về tiền lương và công tác quản lý tiền lương

Phần thứ hai : Thực trạng quản lý tiền lương ở công ty cơ điện công trình hà nội

Phần thứ ba : Các giải pháp nhằm tăng cường công tác quản lý tiền lương ở công ty cơ điện công trình hà nội