Mã tài liệu: 97755
Số trang: 99
Định dạng:
Dung lượng file: 1,470 Kb
Chuyên mục: Quản trị nhân lực
CVPBank tên đầy đủ là Ngân hàng Thương mại Cổ phần các Doanh nghiệp Ngoài quốc doanh Việt Nam được thành lập theo Giấy phép hoạt động số 0042/NH-GP của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cấp ngày 12 tháng 8 năm 1993 . Ngân hàng bắt đầu hoạt động từ ngày 04 tháng 9 năm 1993.
Năm 2008, 2009 là một chuyển biến quan trọng trong quá trình phát triển của VPBank. Đó là việc Hội đồng quản trị quyết định đưa ra chiến lược cho VPB từ phát triển nhanh sang phát triển thận trọng ổn định và đến 2010 xây dựng VPBank trở thành ngân hàng bán lẻ hàng đầu của Việt Nam và trong khu vực. ngoài ra, VPBank đã không ngừng cải tiến phong cách phục vụ, tích cực nghiên cứu nhu cầu của khách hàng để đưa ra các sản phẩm dịch vụ đa dạng và có tính cạnh tranh cao.
Sau một thời gian ngắn thực tập tại VPBank, với mục đích tìm hiểu các hoạt động thực tế và các dịch vụ cho vay của một ngân hàng em đã quyết định chọn chuyên đề thực tập tốt nghiệp với đề tài: “một số giải pháp nâng cao chất lượng cho vay tại NHTMCPNQDVN
Chương1:giới thiệu một vài nét về NHTMCPNQDVN
Chương2:thực trạng cho vay và chất lượng cho vay của NHTMCPNQDVN
Chương3:một số nhận xét và kiến nghị
Báo cáo thực tập Khoa: Tài Chớnh Ngõn Hàng
Hội nhập nói chung và hội nhập kinh tế nói riêng là xu hướng khách quan trong quá trình phát triển. ViệtNam cũng đang tiến bước vào quá trình hội nhậpđó. Điều nàyđãđặt ra nhiều cơ hội và thách thức cho các doanh nghiệp. Trong môi trường cạnh tranh khốc liệt này, sự thắng thua của các doanh nghiệp phụ thuộc lớn vàokhả năng, trình độ củađội ngũ nhân lực. Một tổ chức chỉ có thể thành công và phát triển lớn mạnh khi nó cóđược những người lao động giỏi, có trìnhđộ chuyờn môn, đápứng yêu cầu công việc. Nếu tổ chức tuyển được những người lao động kém chất lượng, không đápứngđược yêu cầu công việc thì sẽ dẫn đến giảm năng suất lao động, không hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh, lỳcđó tổ chức sẽ phát triển trì trệ và khả năng thất bại trong môi trường cạnh tranh gay gắt là rất cao. Do vậy, việc tuyển dụngđượcđội ngũnhân lực thoả mónđầyđủ các tiêu chuẩn chuyên môn và các yêu cầu cần thiết khác của công việcđểđảm bảo thực hiện thành công các mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp là nhiệm vụ hết sức quan trọng.
Trên thực tế, nhiều doanh nghiệp hiện nay gặp nhiều khó khăn trong công tác tuyển dụng nhõn lực. Tuy rằng quy trình tuyển dụng và các hoạtđộng cóliên quan trong công tác tuyển dụngđãđược các doanh nghiệp xõy dựng hoàn chỉnh nhưng vẫn cũn nhiều vấn đề bất cập, do nhiều nguyên nhân khác nhau. Và Ngõn hàng TMCP Hàng Hải ViệtNam cũng là một trong những doanh nghiệp như vậy.Qua quá trình thực tập tại Ngânhàng, em nhận thấy công tác nàytuy đã rấtđược quan tõm nhưng vẫn tồn tại nhiều hạn chế. Chớnh vì vậy, em lựa chọnđề tài: “Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam trong giai đoạn hiện nay” làm đề tài cho luận văn tốt nghiệp của mình.
Sinh viên: Nguyên Văn Khánh Lớp: NHA_ 02
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
Những tài liệu bạn đã xem
Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam trong giai đoạn hiện nay
CVPBank tên đầy đủ là Ngân hàng Thương mại Cổ phần các Doanh nghiệp Ngoài quốc doanh Việt Nam được thành lập theo Giấy phép hoạt động số 0042/NH-GP của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cấp ngày 12 tháng 8 năm 1993 . Ngân hàng bắt đầu hoạt động
docx Đăng bởi
mssvtran
