Hoàn thiện cơ cấu tổ chức là một đòi hỏi khách quan đối với nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là trong cơ chế thị trường như hiện nay. Đây là một vấn đề khó khăn do đội ngũ làm công tác quản lý là lao động có trình độ cao, mỗi hoạt động của họ đều gắn liền với quá trình sản xuất kinh doanh và hiệu quả hoạt động của một doanh nghiệp. Trong một công ty, cơ cấu tổ chức đóng vai trò quyết định đối với sự tồn tại và phát triển của công ty đó. Nếu một cơ cấu tổ chức đảm bảo gọn nhẹ, linh hoạt, có trình độ thì chắc chắn cơ cấu tổ chức đó sẽ làm cho công ty phát triển nhanh chóng.

Với mục tiêu nghiên cứu cơ cấu tổ chức cũng như các nhân tố ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức tại công ty để đưa ra các phương hướng đổi mới và hoàn thiện cơ cấu tổ chức. Theo dõi sát sao hoạt động của cơ cấu tổ chức cũng như các phòng ban từ đó đối chiếu so sánh và đưa ra các kết luận đánh giá trung thực khách quan. Bằng các phương pháp nghiên cứu như: Phương pháp tổng hợp, phương pháp thống kê, phương pháp so sánh. phương pháp kế thừa, phương pháp phân tích… để đưa ra kết luận chung và đề ra phuơng hướng đổi mới hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại công ty.

Nội dung đề tài gồm :

Chương 1: Một số vấn đề lí luận về cơ cấu tổ chức trong doanh nghiệp

Chương 2: Thực trạng về cơ cấu tổ chức của công ty TNHH Đức Nga