Đánh gía năng lực và chuyên môn nghiệp vụ của nhân viên trong vị trí làm việc cũng được thực hiện trên cơ sở những tiêu chí và chỉ số cụ thể. Tuy nhiên, đây không còn là những tiêu chí kết quả mà là tiêu chí nắm vững năng lực. Như vậy, khi một nhân viên chứng tỏ mình có khả năng thực hiện hoàn hảo một hoạt động hay một công việc nào đó, người ta có thể cho rằng anh ta làm chủ được tất cả những năng lực cần thiết cho việc thực hiện một cách đúng đắn hoạt động hoặc công việc này.

Tương tự như vậy, khi nhân viên hoàn thành xuất sắc việc soạn thảo một bản báo cáo kiểm soát, người ta có thể nhận xét rằng ngoài những năng lực kỹ thuật liên quan đến kiểm soát, anh ta còn nắm vững những năng lực khác như : biết các quy tắc trình bày một văn bản báo cáo; biết sử dụng các phương pháp tổng hợp; biết sử dụng các kỹ thuật báo cáo…vv

Nội dung tóm tắt

Chương I: Thực trạng công tác quản trị nhân sự tại Cục Bảo vệ môi trường

Chương II: giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự của Cục Bảo Vệ Môi Trường