LỜI NÓI ĐẦU

Chủ trương của Đảng và Nhà nước ta trong công cuộc công nghiệp hoá,

hiện đại hoá bao gồm cả việc phát triển ngành điện - điện tử .Công ty trách

nhiệm hưũ hạn nhà nước một thành viên Điện cơ thống nhất đã nhận được sự cổ

vũ từ Trung ương và Thành phố về mọi mặt. Công ty là một đơn vị hoạt động

trong lĩnh vực sản xuất quạt điện lớn nhất hiện nay với trang thiết bị maý móc

hiện đại.Với 40 năm kinh nghiệm hoạt động công ty ĐCTN đã tự hoàn thiện

mình để trở thành một doanh nghiệp mạnh . Tuy găp nhiều khó khăn trong cơ

chế thị trường nhưng hiện nay công ty ĐCTN với đội ngũ cán bộ đầy tài năng và

nhiệt huyết đã trở thành một cánh tay đắc lực của Đảng và Nhà nước trong công

cuộc cải tổ, công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nuớc. Công ty ĐCTN đã trở thành

đơn vị anh hùng lao động và mới đón nhận huân chương lao động. Hệ thống

phân phối của công ty phát triển rộng khắp với doanh thu ngày càng cao.

Xây dựng Kế hoạch marketing là một vấn đề hết sức phức tạp, đòi hỏi phải

tính đến các vấn đề thuận lợi và khó khăn bên trong và bên ngoài trên cơ sở

chiến lược marketing đã đề ra của công ty sao cho hoạt động kinh doanh của

công ty đạt hiệu quả cao nhất. Trong nền kinh tế thị trường, để thích ứng với môi

trường luôn thay đổi, công ty ĐCTN muốn thành công cần phải có khả năng ứng

phó với mọi tình huống. Điều này đòi hỏi nhà quản trị phải nắm được những xu

thế đang thay đổi, tìm ra những yếu tố then chốt đảm bảo thành công, biết khai

thác những ưu thế tương đối, hiểu được những điểm mạnh, điểm yếu của mình

và của các đối thủ cạnh tranh, hiểu đuợc mong muốn của khách hàng và khả

năng đáp ứng của công ty, biết cách tiếp cận thị trường nhằm tìm ra các cơ hội

kinh doanh, từ đó vạch ra kế hoạch marketing đúng đắn.

Với mục tiêu nghiên cứu những vấn đề lý luận, phương pháp luận và phư-

ơng pháp cụ thể để xây dựng kế hoạch marketing trong doanh nghiệp thương

mại, nghiên cứu cơ sở hình thành các chính sách, biện pháp về chỉ đạo, tổ chức

thực hiện kế hoạch marketing quạt điện của công ty ĐCTN; Bên cạnh đó, để phân tích thực trạng tình hình xây dựng và thực hiện kế hoạch marketing của

công ty ĐCTN trong năm qua 2004, nhận thức được mặt mạnh cũng như mặt

yếu cần khắc phục trong vấn đề này, qua đó đề ra những giải pháp giúp công ty

xây dựng được kế hoạch marketing đúng đắn, em đi sâu vào nghiên cứu đề tài:

"Xây dựng kế hoạch marketing cho công ty trách nhiệm hữu hạn nhà

nước một thành viên điện cơ thống nhất (VINAWIND)".

Đối tượng nghiên cứu của đề tài là kế hoạch marketing VINAWIND

phạm vi nghiên cứu của đề tài là:

- Về mặt không gian:Công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nước một thành

viên Điện cơ thống nhất (VINAWIND)

- Về mặt thời gian: Từ năm 2005 đến năm 2006

Trong đó em sử dụng tổng hợp nhiều phương pháp khác nhau như: phư-

ơng pháp tư duy kinh tế mới, phương pháp duy vật lịch sử, phương pháp phân

tích phương pháp tổng hợp, tiếp cận hệ thống, phương pháp thống kê, toán học,

dự báo.

Mặc dù đã có sự cố gắng, song thời gian thực tập không nhiều, kiến thức

còn có những hạn chế nên không tránh khỏi những thiếu sót. Em mong nhận

được sự chỉ bảo của các thầy cô hướng dẫn,các cô chú trong phòng của công ty

để cuốn luận văn này được hoàn thiện hơn.

Nội dung đề tài gồm 3 chương:

Chương I: Những cơ sở lý luận về quá trình xây dựng kế hoạch marketing

ở công ty thương mại

Chương II: Hiện trạng xây dựng kế hoạch marketing ở công ty TNHHNN

một thành viên điện cơ thống nhất (vinawind

Chương III: Xây dựng kế hoạch hoá marketing của ở công ty

TNHHNN một thành viên điện cơ thống nhất (VINAWIND).

CHÚ THÍCH : TAI LIỆU TRÊN GỒM FILE PDF + FILE WORD