Hơn 10 năm thực hiện chính sách đổi mới, nền kinh tế nước ta đã đạt được những thành tựu đáng kể. Quan hệ sản xuất được điều chỉnh phù hợp hơn với tính chất và trình độ phát triển của lực lượng sản xuất, giải phóng và phát huy tiềm năng to lớn trong nước, tạo điều kiện khai thác nguồn lực bên ngoài. nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần vận hành theo cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước theo định hướng XHCN tiếp tục được xây dựng một cách đồng bộ và có hiệu quả hơn.

Cùng với sự phát triển của nền kinh tế, đời sống của đại bộ phận dân cư cũng được cải thiện dẫn đến nhu cầu tiêu dùng ngày một cao. Tuy nhiên bên cạnh đó các doanh nghiệp đang phải đối diện với một môi trường cạnh tranh biến động không ngừng, diễn biến phức tạp và có nhiều rủi ro, áp lực cạnh tranh ngày một gia tăng và con đường di lên phía trước của doanh nghiệp có nhiều trở ngại, chỉ thiếu thận trọng và nhạy bén là đứng bên bờ của sự phá sản.

Trước tình hình đó, để có thể tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp cần có biện pháp phù hợp đẩy mạnh hoạt động bán hàng. Chỉ khi nào sản phẩm bán được trên thị trường thì doanh nghiệp mới thu hồi được vốn và đảm bảo cho quá trình kinh doanh được liên tục. Vì vậy việc đẩy mạnh hoạt động bán hàng ở doanh nghiệp là rất cần thiết và ngày càng quan trọng.

Công ty Dịch Vụ - Đầu Tư và Thương Mại được thành lập năm 1989 với ngành nghề kinh doanh là buôn bán tư liệu sản xuất, tư liệu tiêu dùng, vật liệu xây dựng và trang trí nội thất... Đây là một doanh nghiệp làm ăn có lãi, linh hoạt, sáng tạo trong hoạt động bán hàng nhưng bên cạnh đó vẫn còn một số hạn chế do nhiều nguyên nhân khách quan và chủ quan gây ra. Trong quá trình thực tập em đã cố gắng tìm hiểu, phân tích tình hình bán hàng của công ty nhằm vận dụng những kiến thức đã học vào thực tế và thông qua đó đóng góp một số ý kiến nhỏ bé nhằm thúc đẩy hoạt động bán hàng của công ty. Bằng phương pháp nghiên cứu tổng hợp rồi đi sâu vào nghiên cứu cụ thể em sẽ trình bày đề tài '' Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động bán hàng của công ty Dịch Vụ - Đầu Tư và Thương Mại ''.

Kết cấu của đề tài bao gồm:

Chương I: Một số lý luận chung về hoạt động bán hàng ở doanh nghiệp

Chương II: Phân tích hoạt động bán hàng nội thất tại công ty dịch vụ - đầu tư và thương mại

Chương III: Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động bán hàng tại công ty dịch vụ - đầu tư và thương mại