Mã tài liệu: 36135
Số trang: 88
Định dạng: docx
Dung lượng file: 382 Kb
Chuyên mục: Quản trị marketing
Vận hành theo cơ chế thị trường cũng đồng thời có nghĩa là các Công ty kinh doanh nói chung và các Công ty kinh doanh xuất nhập khẩu nói riêng phải tuân thủ một cách nghiêm ngặt các qui luật kinh tế khách quan của thị trường. Dưới sự tác động và yêu cầu của quy luật này đòi hỏi các nhà quả trị kinh doanh phải nắm được xu thế thay đổi, biết được điểm mạnh, điểm yếu của Công ty và của đối thủ cạnh tranh, hiểu được mong muốn của khách hàng và khả năng đáp ứng của Công ty ra sao. Biết cách tiếp cận thị trường nhằm tìm ra những cơ hội kinh doanh và từ đó tạo ra bước đi sáng tạo cho Công ty mình.
Với xu thế Thương mại hoá toàn cầu, Việt Nam đang từng bước hoà nhập vào nền kinh tế khu vực và thế giới, trong những năm vừa qua Việt Nam đã gia nhập vào các tổ chức ASEAN, ASEM, APEC, AFTA Và đang trên con đường ra nhập WTO trong thời gian tới. Hội nhập nền kinh tế giúp nước ta có cơ hội mở rộng thị trường ra nước ngoài nhưng cũng có nghĩa là nước ta phải mở cửa nền kinh tế, chấp nhận sự gia nhập của các Công ty nước ngoài và các tập đoàn kinh tế đa quốc gia. Sự cạnh tranh trong nước sẽ ngày càng trở nên mạnh mẽ, lúc đó thị trường trong nước cũng có cơ hội như thị trường nước ngoài. Do vậy bên cạnh việc đẩy mạnh xuất khẩu hàng hoá ra thị trường nước ngoài các Công ty kinh doanh xuất nhập khẩu cũng cần phải chú ý đến việc phát triển, việc kinh doanh hàng hoá trong nước tức là giữ vững, mở rộng và phát triển thị trường nội địa.
Nhận thấy thực tế đó, cùng với sự hướng dẫn và giúp đỡ tận tình của các cô chú, anh chị nhân viên trong Công ty 20 và giáo viên hướng dẫn – Nguyễn Thị Thanh Nhàn em xin mạnh dạn chọn đề tài sau: “Một số giải pháp Marketing nhằm phát triển thị trường nội địa tai Công ty 20/BQP.”
* Mục đích nghiên cứu:
Tập hợp hệ thống hoá các tiền đề lý luận của thị trường và tầm quan trọng của hoạt động Marketing đến việc phát triển thị trường. Từ đó đi phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty trên thị trường nội địa và thực trạng vận hành các giải pháp Marketing để đánh giá được các ưu nhược điểm và nguyên nhân tồn tại, đồng thời phân tích môi trường kinh doanh từ đó đưa ra một số giải pháp Marketing nhằm giúp Công ty phát triển thị trường nội địa và đón kịp xu thế chung của nền kinh tế thế giới.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 398
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 67
👁 Lượt xem: 431
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 58
👁 Lượt xem: 898
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 358
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 147
👁 Lượt xem: 573
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 30
👁 Lượt xem: 420
⬇ Lượt tải: 21
📎 Số trang: 4
👁 Lượt xem: 361
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 74
👁 Lượt xem: 1297
⬇ Lượt tải: 20
📎 Số trang: 74
👁 Lượt xem: 379
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 74
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 74
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 130
⬇ Lượt tải: 12
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 88
👁 Lượt xem: 600
⬇ Lượt tải: 16