Trong nền kinh tế vận hành theo cơ chế thị trường hiện nay, các doanh nghiệp, các mặt hàng đều phải chạy đua và cạnh tranh nhau khốc liệt. Doanh nghiệp nào không thường xuyên, liên tục kiểm tra, nghiên cứu và đổi mới chiến lược, biện pháp kinh doanh của mình ắt sẽ có ngày bị thị trường lãng quên.

Dù là doanh nghiệp tư nhân, hợp doanh, cổ phần, hay doanh nghiệp nhà nước đều phải tuân thủ những yêu cầu khắt khe của quy luật thị trường và chính sách của nhà nước. ADETCO là một công ty trực thuộc Bộ khoa học công nghệ môi trường. Mới thành lập được 3 năm, có chức năng kinh doanh sản xuất giống cây trồng, chến biến - xuất khẩu các loại lâm sản.

Là một Công ty trực thuộc Nhà nước, nhưng ADETCO may mắn được ra đời trong sau khi Việt Nam đã giã biệt kinh tế bao cấp. Cho nên ADETCO hơn hẳn các doanh nghiệp Nhà nước khác là không hề có thói quen hay dư âm của phương thức kinh doanh cồng kềnh, ì ạch, thua lỗ mà các doanh nghiệp trong thập niên trước gặp phải. Song “sinh ra” trong thời kỳ đầu của kinh tế thị trường của Việt Nam, khi mà mọi chính sách, điều luật của Nhà nước chưa đồng bộ và sát thực; khi mà nền kinh tế chưa đủ lớn, chưa đủ bề dày để cho quy luật thị trường vận hành thuần thục, ADETCO cũng như những doanh nghiệp cùng thời đã gặp không ít khó khăn và thực tế đã phải cố gắng rất nhiều mới cạnh tranh nổi với những doanh nghiệp có tiềm lực khác.

Tuy nhiên, để tiếp tục duy trì và phát triển tốt trong tương lai, ADETCO không ngừng nghiên cứu, đổi mới chiến lược kinh doanh của mình. Chính vì vậy người viết bài này đề cập đến “Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động kinh doanh tại Công ty ADETCO”

Kết cấu của đề tài bao gồm:

Phần I: Lý luận chung về hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường.

Phần II: Thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty ADETCO.

Phần III: Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động kinh doanh tại Công ty ADETCO trong những năm tới.