Mã tài liệu: 100180
Số trang: 86
Định dạng: docx
Dung lượng file: 412 Kb
Chuyên mục: Quản trị marketing
Trong những năm gần đây, nền kinh tế của nước ta đang trong quá trình hội nhập khu vực và thế giới . Điều này vừa là cơ hội và cũng là khó khăn thách thức đối với nền kinh tế nước ta. Bởi vì các doanh nghiệp trong nước đứng trước sự cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài đã có bề dày hoạt động trong môi trường thế giới. Cho nên nó đòi hỏi các doanh nghiệp phải không ngừng cải tiến, hoàn thiện và đổi mới cả về hình thức lẫn nội dung hoạt động. Đố là đổi mới công nghệ, lao động và quản lý, nắm bắt các nhu cầu thị trường một cách chính xác, nhanh nhạy để có những biện pháp tác động đúng đắn hợp lý với sản xuất - kinh doanh của mình sao cho phù hợp với nhu cầu của thị trường. Nói cách khác, hội nhập đòi hỏi các doanh nghiệp phải luôn luôn tự khẳng định mình, không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, có như vậy mới có khả năng đứng vững trong cạnh tranh, ổn định và phát triển. Một trong những căn cứ quan trọng để đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp đó là chỉ tiêu hiệu quả kinh tế. Chỉ có những doanh nghiệp tổ chức tốt quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của mình một cách có hiệu quả thì mới có thể tồn tại và phát triển được trong môi trường cạnh tranh khốc liệt này.
Nâng cao hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp là mục tiêu cơ bản của quản lý bởi lẽ nó là điều kiện kinh tế cần thiết và quan trọng cho sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp. Đặc biệt là đói với những doanh nghiệp hoạt động sản xuất trong công nghiệp thì hiệu quả sản xuất kinh doanh lại càng có ý nghĩa to lớn. Hiệu quả kinh doanh là thước đo chất lượng phản ánh trình độ tổ chức, quản lý kinh doanh và là nhân tố quan trọng ảnh hưởng trực tiếp tới sự tồn tại của các doanh nghiệp trong lĩnh vực sản xuất. Cho nên nghiên cứu thực trạng hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp sản suất công nghiệp để tìm ra biện pháp nâng cao hiệu quả đó là vấn đề quan trọng trong giai đoạn hiện nay.
Trong quá trình thực tập tại Công ty Cao su Sao vàng được sự hướng dẫn và giúp đỡ tận tình của cô giáo Nguyến Thị Hồng Thủy và các cô chú trong phòng Kế Hoạch - Vật Tư tôi đã chọn nghiên cứu đề tài "Một số biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cao su Sao Vàng"
Kết cấu của đề tài bao gồm:
Phần I: Một số lí luận về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
Phần II: Phân tích hiệu quả kinh doanh của Công ty Cao su Sao Vàng.
Phần III: Một số biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cao su Sao Vàng.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 53
👁 Lượt xem: 412
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 112
👁 Lượt xem: 290
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 108
👁 Lượt xem: 419
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 103
👁 Lượt xem: 417
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 296
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 79
👁 Lượt xem: 263
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 79
👁 Lượt xem: 120
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 78
👁 Lượt xem: 365
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 53
👁 Lượt xem: 74
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 79
👁 Lượt xem: 317
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 53
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 53
👁 Lượt xem: 113
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 86
👁 Lượt xem: 512
⬇ Lượt tải: 16