Chuyên đề thực tập                                                                                     Quản Trị Kinh Doanh

LỜI MỞ ĐẦU

Đất n­ước ta đang trên đà phát triển và hội nhập vào thế giới, việc chuyển đổi từ nền kinh tế tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị tr­ờng có sự điều tiết của nhà n­ước với sù tham gia của nhiều thành phần kinh tế đã cho phép các doanh nghiệp có quyền tự chủ trong sản xuất kinh doanh và mở rộng buôn bán hợp tác với nư­ớc ngoài. Đây là một cơ hội, như­ng đồng thời cũng là một thách thức đối với các doanh nghiệp Việt Nam. Giờ đây, các doanh nghiệp phải chấp nhận quy luật cạnh tranh khắc nghiệt của cơ chế kinh tế thị tr­ờng. Để tồn tại và phát triển các doanh nghiệp phải thay đổi cơ cấu tổ chức cho phù hợp thực tế, phải có biện pháp quản lý năng động, linh hoạt, phải xây dựng áp dụng những chính sách phù hợp đúng đắn.

Trong điều kiện kinh tế thị tr­ường đầy biến động, đặc biệt là xu thế cạnh tranh ngày càng gia tăng trên thị tr­ường bánh kẹo Việt Nam, việc đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm được coi là là một vấn đề hết sức quan trọng, nú làm tăng doanh thu, tăng lợi nhuận, tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh, tạo uy tín, chỗ đứng cũng như dành chiến thắng trên thị trường kinh doanh

Trong những năm qua Công ty bánh kẹo HảI Hà đã tiến hành nghiên cứu vận dụngnhiều biện pháp nhằm đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm và đạt ­được những thành công bước đầu. Tuy vậy vẫn chưa khai thác hết tiềm năng của Công ty nên việc mở rộng phát triển thị tr­ường tiêu thụ sản phẩm còn nhiều khó khăn và hạn chế. Công ty bánh kẹo Hải Hà đã trở thành mét trong những doanh nghiệp có uy tín cao trong ngành sản xuất bánh kẹo Việt Nam, mặc dù công suất không lớn như­ng tiếng tăm và chấtlượng ngày càng được củng cố. Tuy nhiên để chiếm lĩnh thị

Sinh viên: Nguyễn Văn Duy