Luận văn tốt nghiệp                                                       Trường Đại học Thương mại

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIấN CỨU GIẢI PHÁP MARKETING TĂNG CƯỜNG HIỆU LỰC TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH

1. 1. Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài

Nền kinh tế nước ta hiện nay đang vận động theo cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước, từng bước hội nhập vào nền kinh tế khu vực và thế giới. Việc xây dựng chiến lược kinh doanh cho mỗi doanh nghiệp là hết sức quan trọng, nú đóng vai trò quyết định sự thành công của doanh nghiệp, hướng doanh nghiệp phát triển một cách bền vững trong cơ chế thị trường.

Chiến lược kinh doanh giúp cho các nhà quản trị và tất cả nhân viên trong doanh nghiệp nhận thức rõ được mục đích và hướng đi của doanh nghiệp. Qua đó, mọi thành viên của doanh nghiệp sẽ biết mình cần phải làm gì để khuyến khích họ phấn đấu đạt được những thành tích đồng thời cải thiện tốt hơn lợi ích lâu dài của doanh nghiệp.

Chiến lược kinh doanh nhằm giải quyết những vấn đề cụ thể, chi tiết của một kế hoạch tổng quát được xây dựng trên cơ sở phân tích và dự đoán các cơ hội, nguy cơ, điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp giúp doanh nghiệp có một cái nhìn sâu sắc về doanh nghiệp mình cũng như môi trường kinh doanh bên ngoài để hình thành nên các mục tiêu chiến lược và các giải pháp giúp thực hiện chiến lược kinh doanh đó một cách có hiệu quả nhất.

Tổ chức triển khai chiến lược là một giai đoạn có ý nghĩa quan trọng đảm bảo cho sự thành công của toàn bộ quá trình quản trị chiến lược. Thực tế cho thấy doanh nghiệp thường đầu tư quá nhiều thời gian vào lựa chọn và quyết định chiến lược kinh doanh nhưng dường như lại cho rằng chiến lược đó sẽ diễn ra một cách đương nhiên. Các mục tiêu chiến lược không bao giờ tự đạt được mà muốn chúng biểu hiện thực đòi hỏi trước hết cần phải phân tích căn kẽ, hình thành các chính sách, phân bổ các nguồn lực bởi mọi kế hoạch ngắn hạn một cách hợp lý và tổ chức thực hiện chúng.

Chừng nào việc triển khai thực hiện chưa được tiến hành một cách khoa học và hiệu quả thì các chiến lược vẫn chỉ dừng lại trên giấy tờ. Trong giai đoạn thực hiện các kế hoạch định hướng sẽ chuyển thành hành động cụ thể. Có thể khẳng định, tổ chức triển khai chiến lược kinh doanh là một giai đoạn có vị trí quan trọng để biến chiến lược kinh doanh thành hiện thực. Xây dựng chiến lược đúng đắn, phù hợp với môi trường kinh doanh là hết sức quan trọng, nhưng triển khai chiến lược cũng là nhân tố đảm bảo cho chiến lược thành công.

Việc triển khai kinh doanh của doanh nghiệp thể hiện sự cố gắng của công ty nhằm đạt tới một vị trí mong muốn xét trên vị thế cạnh tranh và sự biến động của môi trường kinh doanh. Chỉ khi lập và triển khai được chiến lược thì công ty mới có

GV: Lưu Thị Thựy Dương                                    Vũ Thị Thu Thủy- Lớp HQ1A_ K5