Mã tài liệu: 119787
Số trang: 52
Định dạng: docx
Dung lượng file: 523 Kb
Chuyên mục: Quản trị logistics
Ngày nay, trong mọi lĩnh vực sản xuất kinh doanh, bất kỳ doanh nghiệp nào cũng mong muốn là thỏa mãn tối đa nhu cầu khách hàng và thu được lợi nhuận cao nhất. Điều này đồng nghĩa mọi doanh nghiệp phải đặt ra cho mình hai mục tiêu cơ bản: nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng và giảm tổng chi phí. Hai mục tiêu này phù hợp với mục tiêu của hoạt động quản trị logistic. Do đó để đạt được những mục tiêu này, doanh nghiệp cần phải chú trọng đến việc tăng cường hiệu lực hoạt động quản trị logistics của công ty mình. Nếu hoạt động quản trị logistics không hiệu quả sẽ dẫn tới chất lượng dịch vụ khách hàng yếu kém, làm gia tăng các chi phí trong quá trình sản xuất, tiêu thụ sản phẩm, từ đó sẽ làm giảm doanh thu của doanh nghiệp và xa hơn nữa là doanh nghiệp có thể bên bờ vực phá sản. Như vậy, tăng cường hiệu lực quản trị logistics thật sự là một vấn đề cấp thiết đối với mọi doanh nghiệp.
Theo kết quả điều tra sơ bộ trong quá trình thực tập tại chi nhánh công ty TNHH thực phẩm Orion Vina cho thấy: công ty TNHH thực phẩm Orion Vina là một trong những tập đoàn bánh kẹo hàng đầu của Hàn Quốc. Lĩnh vực kinh doanh chính của chi nhánh công ty là: sản xuất và kinh doanh các sản phẩm bánh kẹo. Sản phẩm của công ty luôn có chất lượng cao, giá thành phù hợp với nhiều đối tượng tiêu dùng. Các sản phẩm của chi nhánh công ty luôn chiếm thị phần rất lớn ngành bánh kẹo trong nước. Do đó có thể thấy rằng hoạt động logistics cung ứng hàng hóa cho khách hàng là một hoạt động hết sức quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Trong những năm qua mặc dù công ty đã có những cải tiến và đạt được một số kết quả nhất định nhưng bên cạnh đó vẫn có một số vấn đề còn tồn tại gây ảnh hưởng đến sự phát triển của công ty. Cụ thể:
Kết cấu đề tài:
chương 1 tổng quan nghiên cứu đề tài tăng cường hiệu lực quản trị logistics tại chi nhánh công ty tnhh thực phẩm orion vina 1
chương 2 : tóm lược một số vấn đề lý luận cơ bản về quản trị logistics tại công ty kinh doanh
chương 3 :phương pháp nghiên cứu và kết quả phân tích thực trạng hoạt động quản trị logistics tại chi nhánh công ty tnhh thực phẩm orion vina 17
chương 4 :kết luận và đề xuất nhằm tăng cường hiệu lực quản trị logistics tại chi nhánh công ty tnhh thực phẩm orion vina 34
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 54
👁 Lượt xem: 1250
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 53
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 50
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 50
👁 Lượt xem: 1339
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 46
👁 Lượt xem: 2378
⬇ Lượt tải: 29
📎 Số trang: 37
👁 Lượt xem: 552
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 667
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 38
👁 Lượt xem: 997
⬇ Lượt tải: 24
📎 Số trang: 25
👁 Lượt xem: 552
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 25
👁 Lượt xem: 579
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 44
👁 Lượt xem: 2281
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 3900
⬇ Lượt tải: 33
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 52
👁 Lượt xem: 2460
⬇ Lượt tải: 19