Seminar Quản Trị Kinh Doanh Ngân Hàng

*

*      *

Đề tài: Ứng dụng ma trận SWOT để hình thành chiến lược kinh doanh của một NHTM

Nhóm thảo luận: Nhóm 868 - Lớp NHB - K7

Thành viên thực hiện:

1.      Nguyễn Thu Ngà

2.      Nguyễn Thị Thanh Phương

3.      Ngô Thị Vân Anh

4.      Phan Sỹ Hải

5.      Nguyễn Quang Linh

6.      Phạm Thị Ái Ly

7.      Nguyễn Nam Phi

8.      Trần Thị Hồng Vân

Ngân hàng lựa chọn: Ngân hàng Đông Á (EAB)

=---------------------=

Ngày nay, hội nhập kinh tế quốc tế là một xu thế tất yếu của các nước kinh tế đang phát triển muốn tiếp cận nhanh nền kinh tế tiên tiến. Đối với VN, hội nhập quốc tế là một hướng đi đúng và quan trọng là làm tiền đề cho việc tạo dựng vị thế trên trường quốc tế, đồng thời mang lại nhiều cơ hội để phát triển nhanh và bền vững nền kinh tế đất nước.

Tuy nhiên, hội nhập quốc tế cũng đặt ra cho các doanh nghiệp VN, đặc biệt là các ngân hàng thương mại (NHTM) – Doanh nghiệp đặc biệt kinh doanh trong lĩnh vực tiền tệ - tín dụng đứng trước những thách thức lớn. Để vượt qua những thách thức và tận dụng tốt cơ hội đòi hỏi các NHTMVN phải phân môi trường kinh doanh của doanh nghiệp để đưa ra chiến lược phù hợp cho từng thời kỳ, từng giai đoạn của sự phát triển phù hợp với xu thế trên nguyên tắc đảm bảo lợi ích quốc gia và ngân hàng. 

I. Mô hình SWOT

Mô hình phân tích SWOT là một công cụ rất hữu dụng cho việc nắm bắt và ra quyết định trong mọi tình huống đối với bất cứ tổ chức kinh doanh nào. Viết tắt của 4 chữ Strengths (điểm mạnh), Weaknesses (điểm yếu), Opportunities (cơ hội) và Threats (nguy cơ), SWOT cung cấp một công cụ phân tích chiến lược, rà soát và đánh giá vị trí,