Mã tài liệu: 134438
Số trang: 77
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
Thị trường bất động sản là một trong những thị trường quan trọng trong nền kinh tế quốc dân vì nó liên quan đến một lượng tài sản lớn. Tài sản bất động sản thường chiếm khoảng 45- 75% sự giàu có của các nước đang phát triển và ít nhất bằng 20% GDP của những nước này. Việc phát triển thị trường bất động sản có tác động đến tăng trưởng kinh tế thông qua : kích thích đầu tư vào đất đai, nhà xưởng, chuyển dịch lao động giữa các ngành, các vùng lãnh thổ thông qua đầu tư và kinh doanh bất động sản, chuyển bất động sản thành tài sản tài chính.
Thị trường bất động sản ở nước ta tuy đã hình thành nhưng vẫn còn sơ khai, chưa đáp ứng được yêu cầu của sự nghiệp xây dựng và phát triển đất nước. Do đó, phát triển thị trường bất động sản trong thời gian tới là cần thiết. Nghị quyết đại hội VIII của Đảng đã xác định : “ ... Tổ chức quản lý tốt thị trường bất động sản. chăm lo giải quyết tốt vấn đề nhà ở cho nhân dân ... khuyến khích các thành phần kinh tế tham gia xây dựng và kinh doanh nhà theo hướng dẫn và quản lý của nhà nước”. Nghị quyết đại hội Đảng IX cũng đã nhấn mạnh : “ Hình thành và phát triển thị trường bất động sản, bao gồm cả quyền sử dụng đất theo quy định của pháp luật , từng bước mở thị trường bất động sản cho người Việt Nam ở nước ngoài và người nước ngoài tham gia vào đầu tư”. Luật Kinh doanh Bất động sản 2007 ra đời cũng đã quy định những điều kiện kinh doanh, những chính sách giúp thị trường bất động sản vận hành đồng bộ và hoàn thiện hơn.
Hiện nay, các chủ thể tham gia thị trường bất động sản ngày càng mở rộng. Song nhà nước chưa thực hiện kiểm soát được , có tới 70% các giao dịch bất động sản là không chính thức. Điều này không những làm thất thu cho nhà nước mà còn ảnh hưởng xấu đến môi trường kinh doanh của các công ty bất động sản.
Kết cấu của đề tài :
Chương I : Cơ sở lý luận về tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp kinh doanh bất động sản
Chương II : Thực trạng bộ máy quản lý kinh doanh ở công ty TSQ Việt Nam
Chương III : Phương hướng và giải pháp hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý kinh doanh trong doanh nghiệp kinh doanh bất động sản – công ty TSQ Việt Nam
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 77
👁 Lượt xem: 349
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 13
👁 Lượt xem: 459
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 70
👁 Lượt xem: 798
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 44
👁 Lượt xem: 417
⬇ Lượt tải: 24
📎 Số trang: 125
👁 Lượt xem: 624
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 12
👁 Lượt xem: 507
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 67
👁 Lượt xem: 271
⬇ Lượt tải: 4
📎 Số trang: 62
👁 Lượt xem: 421
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 65
👁 Lượt xem: 532
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 283
⬇ Lượt tải: 13
📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 449
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 77
👁 Lượt xem: 303
⬇ Lượt tải: 16