Gần đây, xã hội nói chung và các doanh nghiệp nói riêng đề cập rất nhiều tới một khái niệm mới - khái niệm "Văn hóa doanh nghiệp" (Corporate Culture). Điều đáng nói ở đây là văn hóa doanh nghiệp đươợc đánh giá nhươ một trong những yếu tố quan trọng nhất quyết định sự trươờng tồn và phát triển của doanh nghiệp. Tại sao vậy?

"Mỗi xã hội đều có nền văn hoá của nó, và một công ty cũng có văn hoá của công ty. Con ngơười bị ảnh hơưởng bởi nền văn hoá trong đó họ sống. Mỗi n sinh ra và lớn lên trong một gia đình, sẽ đơược giáo dục về những điểm cơ bản của nền tảng đạo đức như ơ các giá trị, niềm tin, và những hành vi cơư xử, những mong muốn khát khao vơươn tới Chân, Thiện, Mỹ. Khi con ngươời tham gia vào một công ty, họ mang theo những giá trị và niềm tin mà họ đã đươợc học. Tuy nhiên, nhơư một lẽ thươờng tình, những giá trị và niềm tin đó chơưa đủ để giúp các cá nhân thành công trong một công ty. Con ngơười cần phải học cách thức giải quyết các vấn đề cụ thể của công ty đó. ở các công ty trên thế giới ngày nay, một trong những vấn đề đ-ược quan tâm hàng đầu đối với họ là làm cho ngơười lao động hiểu biết những mục tiêu của công ty, các giá trị, niềm tin, cũng nhơư những mong đợi trong công ty." (trích bài viết Đôi điều về Văn hóa doanh nghiệp - tác giả: TS. Ngô Kim Thanh)

Kết cấu của đề tài:

Chơơng I: Tổng quan văn hóa doanh nghiệp

Chương II:Thực trạng VHDN Việt Nam

Chương III:Giải pháp xây dựng và phát triển