Công ty TNHH Thương mại và Sản xuất Ngọc Diệp được thành lập từ năm 1996. Sau 14 năm thành lập và phát triển. Công ty Ngọc Diệp đã trở thành một trong những Công ty hàng đầu về sản xuất và cung ứng các sản phẩm Nội thất, Điện lạnh và Bao bì carton. Để đạt được thành công trong lĩnh vực sản xuất, Ngọc Diệp đã chiếm lĩnh thị trường bằng sự đầu tư, không ngừng đổi mới máy móc, công nghệ hiện đại, đưa ra thị trường những sản phẩm có chất lượng cao, mẫu mã đẹp và đa dạng, coi chất lượng và chính sách chất lượng, là “kim chỉ nam” cho tất cả các hoạt động sản xuất và kinh doanh của Ngọc Diệp

Giám đốc Trần Thị Thu Diệp khẳng định: Ngọc Diệp luôn coi phương pháp quản lý tiên tiến và yếu tố con người là nhân tố hàng đầu trong sự thành công. Việc giám sát quản lý chất lượng được xây dựng cho từng bộ phận, từng công đoạn sản xuất, và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO trong sản xuất và kinh doanh nên chất lượng sản phẩm và dịch vụ của ngọc diệp luôn đạt “chuẩn” đồng nhất cả về chất lượng và mẫu mã. trong phân phối, ngọc diệp triển khai chiến lược tiếp thị, thực hiện chiến dịch hậu mãi và chất lượng phục vụ tốt. ngoài chứng chỉ iso 9001 – 2000 trong lĩnh vực quản trị dn do tổ chức hàng đầu của đức – tuv cấp năm 2003, ngọc diệp đang tiếp tục hoàn thiện hệ thống quản lý iso 14000 về môi trường.

ngay từ khi thành lập ngọc diệp đã biết kết hợp sức mạnh của cả hai yếu tố sản xuất và phân phối. do đó, ngọc diệp đã rất nhanh chóng khẳng định được thương hiệu.

Kết cấu của đề tài:

chương 1:thực trạng công tác tổ chức quản lý và hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại sản xuất ngọc diệp

ch ư ơng 2:một số giải pháp, kiến nghị nhằm tăng cường quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vlđ tại công ty tnhh ngọc diệp: