LỜI MỞ ĐẦU

Trong những năm qua tình hình kinh tế - xã hội nước ta đã có những chuyển biến sâu sắc và toàn diện. Từ một nền kinh tế kế hoạch hoá chúng ta đang chuyển vào giai đoạn công nghiệp hoá và hiện đại hoá với tốc độ nhanh chưa từng có.

Với nhiệm vụ phát triển kinh tế – xã hội đang đặt ra những yêu cầu mới và cao đối với tư vấn thiết kế trong việc tổ chức môi trường, không gian cho các quá trình sống của con người. Vì vậy việc xác định chiến lược mục tiêu tư vấn thiết kế xây dựng phải xuất phát từ những cơ sở khoa học về sự phát triển của kinh tế - xã hội nói chung cũng như dự đoán về sự phát triển của tư vấn thiết kế.

Tuy nhiên để có thể duy trì được tốc độ phát triển và nâng cao hơn nữa hiệu quả sản xuất kinh doanh trong điều kiện nền kinh tế thế giới và trong nước nói chung, ngành tư vấn xây dựng nói riêng có nhiều biến động cũng như khắc phục những tồn tại khách quan và chủ quan đòi hỏi công ty phải tiếp tục nghiên cứu đổi mới hơn nữa công tác quản trị nhân lực của mình.

Việc tìm hiểu những vấn đề về quản trị nhân lực trong kinh doanh tư vấn xây dựng liên hệ cụ thể với Tổng công ty tư vấn xây dựng Việt Nam giúp cho Doanh nghiệp rút ra những tồn tại, bài học kinh nghiệm và kiến nghị những giải pháp cụ thể nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực trong Tổng công ty, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Tổng công ty.

Đối tượng nghiên cứu của luận văn là : Nhân lực và vấn đề quản trị nhân lực trong kinh doanh tư vấn xây dựng, các đặc điểm và giải pháp tại Tổng công ty tư vấn xây dựng Việt Nam nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực.

Phạm vi nghiên cứu của đề tài là : Những vấn đề về tổ chức, quản lý và sử dụng nhân lực ở phạm vi vi mô, tức là Doanh nghiệp cụ thể, ở đây là Tổng công ty tư vấn xây dung Việt Nam. Về số liệu, báo cáo thực tập chỉ giới hạn trong một thời gian nhất định từ năm 2001-2004 và tình hình phương hướng một số năm tới.

Phương pháp nghiên cứu được sử dụng trong đề tài gồm :

-Phương pháp duy vật biện chứng và phương pháp duy vật lịch sử.

-Phương pháp phân tích tổng hợp : Nghiên cứu tài liệu, sách báo chuyên ngành, các báo cáo về thực trạng sử dụng nhân lực trong tình hình phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, từ đó đưa ra các biện pháp hoàn thiện.

-Phương pháp thống kê : Từ việc nghiên cứu các chỉ tiêu kinh tế giữa các năm, sử dụng phương pháp thống kê so sánh về tỷ lệ phần trăm, số tương đối và tuyệt đối để đưa ra các kết luận về tình hình sản xuất kinh doanh ở Công ty.

Ngoài các phương pháp trên, trong chuyên đề còn sử dụng phương pháp đối chiếu so sánh hệ thống các thông tin điều tra, sử dụng biểu đồ, đồ thị dựa vào các số liệu thứ cấp và sơ cấp để làm tăng thêm tính chính xác và thuyết phục cho chuyên đề thực tập.

Với đối tượng, phạm vi và mục tiêu nghiên cứu như vậy, ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục các tài liệu tham khảo, chuyên đề thực tập được bố cục thành 3 chương :

Chương I : Giới thiệu chung về Tổng công ty tư vấn xây dựng Việt Nam

Chương II : Thực trạng công tác quản trị nhân lực tại Tổng công ty tư vấn xây dựng Việt Nam.

Chương III : Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Tổng công ty tư vấn xây dựng Việt Nam.

CHƯƠNG I

GIỚI THIỆU CHUNG CÔNG TY

I - KHÁI QUÁT LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY TƯ VẤN XÂY DỰNG VIỆT NAM

1 - Thông tin chung về doanh nghiệp

*Tên Công ty : Tổng công ty tư vấn xây dựng Việt Nam trực thuộc Bộ Xây Dựng

*Tên tiếng Anh là Viet Nam National Construction Consultants Corporation (VNCC)

*Địa chỉ : Số 243A Đê La Thành - Đống Đa - Hà Nội

*Ngành, nghề kinh doanh :

- Thực hiện tư vấn đầu tư xây dựng, tổng thầu tư vấn thiết kế kể cả hình thức EPC các dự án đầu tư xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị, khu công nghiệp và các loại hình công trình khác.

- Tổ chức nghiên cứu khoa học và nghiên cứu phát triển; đào tạo, bồi dưỡng về công tác tư vấn xây dựng; đào tạo, bồi dưỡng cán bộ phục vụ định hướng phát triển của toàn bộ Công ty mẹ – Công ty con.

- Đầu tư vốn và thực hiện các quyền của chủ sở hữu phần vốn đầu tư vào các Công ty con – Công ty liên kiết.

- Thực hiện các nghành nghề kinh doanh khác theo quy định của pháp luật.

- Lập và thẩm tra báo cáo đầu tư, dự án đầu tư xây dựng, báo cáo kinh tế kỹ thuật;

-Thiết kế quy hoạch;

- Lập và thẩm tra thiết kế kỹ thuật, thiết kế bản vẽ thi công, tổng dự toán, dự toán công trình;

- Tư vấn đấu thầu;

- Quản lý dự án xây dựng;

- Giám sát thi công xây dựng và lắp đặt thiết bị;

- Kiểm định chất lượng công trình; thí nghiệm đất, đá, nước, nền, các loại cọc móng công trình và vật liệu xây dựng;

- Khảo sát xây dựng công trình; khảo sát đo đạc; đo vẽ bản đồ địa hình; đo lún; đo độ nghiêng; đo độ dịch chuyển và định vị công trình;

- Kiểm tra và chứng nhận phù hợp về chất lượng công trình xây dựng;

- Đánh giá tác động môi trường, điều tra xã hội về đô thị và các công trình xây dựng;

- Thi công khai thác nước ngầm;

- Tư vấn thiết kế đường dây và trạm biến áp đến 220KW, âm thanh, thông tin, điện thoại, cơ điện kỹ thuật, hệ thống điều khiển tòa nhà, hệ thống thông gió điều hòa không khí, xử lý môi trường khí, khảo sát đo đạc hệ thống chống sét;

- Tư vấn thiết kế hệ thống cấp, thoát nước và sử lý nước thải, chất thải rắn;

- Tư vấn xây dựng các dự án đầu tư nước ngoài tại Việt Nam;

- Tư vấn xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO-9001;

- Thiết kế và thi công trang trí nội, ngoại thất, xử lý phần nền móng các loại công trình; thi công xây lắp công trình