LỜI MỞ ĐẦU



Xu hướng phát triển và hội nhập của nước ta hiện nay đã mở ra nhiều cơ hội tạo điều kiện cho các Doanh nghiệp trong nước lớn mạnh, song nó cũng tạo ra nhiều thách thức, buộc các Doanh nghiệp phải luôn thay đổi và hoàn thiện cho phù hợp với tình hình mới. Trong bối cảnh đó, các Doanh nghiệp nói chung và DN Dệt may nói riêng phải không ngừng nâng cao năng lực quản lý, đổi mới công nghệ để bắt kịp với nhịp đập phát triển của xã hội.

Đối với mọi Doanh nghiệp thì chức năng kiểm tra, kiểm soát luôn giữ vai trò quan trọng, và hệ thống KSNB là công cụ chủ yếu để thực hiện chức năng đó trong mọi quy trình quản lý của đơn vị. Hệ thống KSNB một khi vững mạnh sẽ góp phần không nhỏ cho thành công của Doanh nghiệp, ngày càng giảm thiểu rủi ro và nâng cao hiệu quả.

Ý thức được tầm quan trọng của công tác kiểm soát nội bộ và đặc biệt là đối với chu trình cung ứng, qua thời gian thực tập tại Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hoà Thọ, em đã chọn đề tài “Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình cung ứng tại Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hoà Thọ” để hoàn thành luận văn tốt nghiệp của mình.

Nội dung của Luận văn gồm 3 phần:

Phần 1: Cơ sở lý luận về hệ thống Kiểm soát nội bộ và KSNB chu trình cung ứng tại Doanh nghiệp

Phần 2: Thực trạng chu trình cung ứng và công tác KSNB chu trình cung ứng tại Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hoà Thọ

Phần 3: Một số ý kiến nhằm tăng cường KSNB chu trình cung ứng tại Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hoà Thọ

Do sự hạn hẹp về thời gian cũng như sự hiểu biết chưa được toàn diện, nên luận văn này của em chắn chắc còn tồn tại những thiếu sót. Em rất mong sự quan tâm, giúp đỡ, đóng góp ý kiến của các thầy cô để luận văn được hoàn thiện hơn.

Em xin chân thành cảm ơn Tiến sĩ Nguyễn Mạnh Toàn, Giảng viên Khoa Kế toán đã tận tình giúp đỡ em trong thời gian qua. Em cũng xin chân thành cảm ơn các anh, các chị Tại Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hoà Thọ đã tạo điều kiện thuận lợi để cho em hoàn tất luận văn này. Xin chân thành cảm ơn.

Đà Nẵng, tháng 06 năm 2009

Sinh viên thực hiện

Huỳnh Thị Cam Thảo

LỜI KẾT



Chu trình cung ứng là một trong những chu trình quan trọng đối với một Doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh, tác động mạnh đến đầu vào cho quá trình sản xuất. Do vậy, công tác kiểm soát nội bộ đối với chu trình này càng đóng vai trò cấp thiết và chú trọng. Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hòa Thọ cũng không ngoại lệ, nhất thiết cũng cần tăng cường KSNB để giảm thiểu rủi ro và nâng cao hiệu quả.

Trên cơ sở nghiên cứu lý luận và thực tế, luận văn đã hoàn thành các vấn đề sau:

Thứ nhất, trình bày cơ sở lý luận về hệ thống KSNB - lợi ích, chức năng, mục tiêu và các yếu tố cấu thành trong hệ thống KSNB... và cơ sở lý thuyết tổng quan về các chu trình nói chung và chu trình cung ứng nói riêng.

Thứ hai, tìm hiểu nghiên cứu về thực trạng chu trình cung ứng và công tác KSNB chu trình cung ứng tại Tổng Cổng ty Cổ phần Dệt may Hòa Thọ, qua đó cũng đưa ra những nhận xét về ưu nhược điểm .

Thứ ba, trên cơ sở lý nghiên cứu lý luận và thực trạng KSNB chu trình cung ứng, luận văn đã đưa ra một số ý kiến nhằm tăng cường kiểm soát chu trình, hoàn thiện hơn hệ thống KSNB tại Tổng Công ty.

Với những gì đã đạt được cùng với những cố gắng đang được triển khai thực hiện, Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hòa Thọ đang tiến những bước tiến mạnh và vững chắc, ắt hẳn nếu hệ thống KSNB của Tổng Công ty mà được quan tâm và hoàn thiện hơn thì kết quả đạt được sẽ còn vươn cao vươn xa hơn nữa.