TểM LƯỢC

Ngày nay, khi cạnh tranh không chỉ là giữa các nhà cung cấp trong nước mà còn mang tính toàn cầu thì việc đạt được lợi thế trong cạnh tranh của các doanh nghiệp ngày càng trở nên khó khăn hơn. Một trong những biện pháp giúp các doanh nghiệp nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường là phải xây dựng một hệ thống logistics hiệu quả và hợp lý, nhằm gia tăng trình độ dịch vụ khách hàng và tối thiểu húa chi phí.

Trong quá trình thực tập tại chi nhánh công ty TNHH thực phẩm Orion Vina, em đã đi sâu vào tìm hiểu tình hình hoạt động logistics tại chi nhánh công ty. Qua quá trình tìm hiểu, em đã nhận thấy được những thành công và một số vấn đề còn tồn tại trong hoạt động logistics của chi nhánh công ty. Nhận thức được vai trò của các hoạt động logistics trong việc nâng cao trình độ dịch vụ khách hàng và giảm chi phí, em đã lựa chọn đề tài: “Tăng cường hiệu lực quản trị logistics tại chi nhánh công ty TNHH thực phẩm Orion Vina”.

Trong thời gian thực tập, dưới sự hướng dẫn tận tình của cô giáo An Thị Thanh Nhàn, em đã hoàn thành bài luận văn này gồm 48 trang, kết cấu 4 chương. Trong đó khái quát các vấn đề lý luận cơ bản về hoạt động logistics trong các doanh nghiệp, vận dụng lý thuyết vào tình hình thực tế tại chi nhánh công ty TNHH thực phẩm Orion Vina. Từ đó, đưa ra các giải pháp nhằm góp phần tăng cường hiệu lực quản trị logistics tại chi nhánh công ty TNHH thực phẩm Orion Vina.