MỤC LỤC

Phần 1 - Giới thiệu về Công ty

Phần 2 - Đánh giá mô hình cấu trúc hiện tại

Phần 3 - Tái cấu trúc lại quy trình kinh doanh của Công ty trách nhiệm hữu hạn (TNHH) Hòa Bình

1. Chiến lược và quy trình kinh doanh của Công ty

2. Tổ chức cơ cấu nhân sự cho toàn Công ty

Phần 4 - Kết luận

Phần 1 - Giới thiệu về Công ty

Công ty TNHH Hòa Bình là một doanh nghiệp liên doanh được thành lập theo quyết định số 165/UB-QĐ ngày 16/08/2000 của Ủy ban Nhân dân TP.Hà Nội, giấy phép kinh doanh của Công ty được sở kế hoạch và đầu tư TP.Hà Nội cấp ngày 20/01/2001.

Trụ sở chính của Công ty lúc mới thành lập được đặt tại số 12, ngõ 2, khu Hà Trì, phường Hà Cầu, Hà Đông, TP.Hà Nội. Sau 5 năm hoạt động, trụ sở chính của Công ty đã được xây dựng với tòa nhà 5 tầng khang trang, diện tích sử dụng là 840m¬2.

Trải qua gần 10 năm vừa xây dựng vừa sản xuất kinh doanh, Công ty TNHH Hòa Bình đã thay đổi nếp nghĩ, cách làm, mở rộng hợp tác, liên doanh liên kết, đa dạng hóa ngành nghề, thu hút các lực lượng, phát huy nội lực, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đã luôn hoàn thành và không ngừng phát triển. Quá trình kinh doanh của Công ty đã đáp ứng yêu cầu về quy mô sản xuất, không ngừng tăng cường năng lực quản lý và điều hành sản xuất, do đó sản xuất kinh doanh ngày càng có lãi, thu nhập của người lao động ngày càng được nâng lên, và Công ty cũng đóng góp ngày càng nhiều cho xã hội