Lời mở đầu

Kinh nghiệm của những nước trên thế giới và từ thực tiễn nước ta từ trước đến nay cho thấy,sự tồn tại và phát triển của một quốc gia nói chung và một doanh nghiệp nói riêng đều phụ thuộc vào các chính sách và chiến lược phát triển nguồn nhân lực của quốc gia hay doanh nghiệp đó.

Từ nhiều năm nay, Đảng ta đã khẳng đinh nguồn lực quan trọng nhất để công nghiệp hóa – hiện đại hóa đất nước là con người do đó đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực, con người luôn là mối quan tâm hàng đầu và đã được đầu tư phát triển khá mạnh mẽ nhất là những năm gần đây.

Bên cạnh đó, quản trị nhân lực còn là một trong những chức năng quan trọng hàng đầu của công tác quản trị kinh doanh.Nếu làm tốt công tác này không những mang lại hiệu quả sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp mà nó còn góp phần nâng cao năng suất lao động,đời sống vật chất tinh thần của người lao động và phúc lợi cho toàn xã hội cũng được cải thiện.

Qua thời gian nghiên cứu và tìm hiểu cùng với những lý thuyết đã được học tập tại trường, em lựa chọn đề tài “Phong cách của một nhà quản trị doanh nghiệp”.

Đề tài gồm hai chương:

Chương I: Khái quát chung về quản trị

Chương II: Nhà quản trị và hội đồng quản trị của Công ty bánh kẹo Hải Hà

mục lục

Lời mở đầu 1

Chương i: khái quát chung về quản trị 2

I. Khái quát về quản trị doanh nghiệp 2

1. Khái niệm ,mục đích và vai trò của quản trị doanh nghiệp 2

2. Chức năng của quản trị doang nghiệp 2

3. Các lĩnh vực quản trị doanh nghiệp 4

4. Mối quan hệ giữa quản trị theo chức năng và theo lĩnh vực 4

II. Khái quát về quản trị nhân lực 5

1. Khái niệm và mục tiêu của Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp 5

2. Những nhân tố ảnh hưởng tới quản trị nhân lực 5

Chương ii: nhà quản trị 7

I. Nhà quản trị 7

1. Thế nào là nhà quản trị 7

2. Các cấp quản trị 7

3. Vai trò và kỹ năng của các nhà quản trị 8

II. Các phẩm chất cần thiết của một nhà quản trị giỏi 13

1. Khả năng nhận thức và tư duy 14

2. ý chí, nghị lực, lòng kiên nhẫn và sự quyết tâm 15

3. Đạo đức và ý thức trách nhiệm 16

4. Sức khỏe 17

5. Kinh nghiệm 18

6. Biết tuyển dụng nhân tài 19

II. Công ty bánh kẹo Hải Hà 19

1. Hội đồng quản trị 20

2. Quản trị là một khoa học, là một nghẹ thật, là một nghề! 21

Kết luận 23

Tài liệu tham khảo 24