TÓM TẮT NỘI DUNG CỦA ĐỒ ÁN

Hội nhập Quốc tế mang đến nhiều cơ hội song cũng đặt ra không ít thách thức

đối với các doanh nghiệp Việt Nam, nhất là các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực

ngân hàng - lĩnh vực được coi là "huyết mạch của nền kinh tế". Để cạnh tranh được

thành công, mỗi ngân hàng cần xây dựng một chiến lược phát triển phù hợp trên cơ sở

phát huy tối đa các lợi thế cạnh tranh, tạo sự khác biệt, khẳng định thương hiệu trên thị

trường.

Hoạt động trong bối cảnh hội nhập với áp lực cạnh tranh ngày càng khốc liệt,

ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV), một trong những ngân hàng lớn

nhất của Việt Nam đang bộc lộ những hạn chế và điểm yếu cơ bản. Với mục tiêu

chuyển đổi thành một Tập đoàn tài chính - ngân hàng đa sở hữu, kinh doanh đa năng

đa lĩnh vực, ngang tầm với các Tập đoàn tài chính - ngân hàng tiên tiến trong khu vực

Châu Á, ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam cần có một chiến lược phát triển

thích hợp.

Mục đích nghiên cứu của đồ án là dựa vào lý thuyết cơ bản về quản trị chiến

lược, nghiên cứu tiếp cận chiến lược hiện tại của ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt

Nam, dựa vào mô hình Delta Project và Bản đồ chiến lược đánh giá thực trạng chiến

lược của BIDV đang thực hiện có phù hợp với nội lực hay chưa, việc thực hiện chiến

lược đó có tận dụng được các điều kiện bên ngoài và những cơ hội, thách thức; từ đó

phân tích và bình luận chiến lược phát triển của BIDV, phân tích rõ thêm về các vấn

đề như: các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn, phân tích khách hàng và các sản phẩm, dịch

vụ qua đó đưa ra đề xuất xây dựng chiến lược phát triển của BIDV từ năm 2011-

2015 theo mô hình Delta Project và Bản đồ chiến lược, đồng thời đưa ra lộ trình thực

hiện chiến lược đó.

CHƯƠNG 1. LỜI MỞ ĐẦU

1. Sự cần thiết của đề tài

Việt nam đã, đang và sẽ tích cực hội nhập toàn diện với thị trường khu vực và

quốc tế. Các hoạt động hội nhập mở ra nhiều cơ hội cũng như không ít thách thức cho

các doanh nghiệp Việt Nam. Trong xu thế đó, với tư cách là một trong các tổ chức

trung gian tài chính mang tính huyết mạch của nền kinh tế, các ngân hàng nhận thức

sâu sắc vị trí quan trọng của công tác quản lý, điều hành có phương pháp và hệ thống.

Chính vì điều đó, quản trị chiến lược là một trong những nhiệm vụ hàng đầu của các

ngân hàng.

Ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam là một trong những ngân hàng quốc

doanh lớn của Việt Nam với quy mô rộng lớn về mạng lưới và quy mô vốn lớn. Với xu

thế cạnh tranh lành mạnh trong ngành tài chính ngân hàng về cung cấp các dịch vụ

ngân hàng, các ngân hàng trong nước bao gồm cả ngân hàng quốc doanh, ngân hàng

thương mại cổ phần, ngân hàng liên doanh và các chi nhánh của ngân hàng nước ngoài

có sự cạnh tranh mạnh mẽ để mở rộng mạng lưới, mở rộng thị phần, chiếm lĩnh thị

trường về các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng hiện đại. Chính vì điều đó khiến cho

nhiệm vụ quản trị chiến lược tại ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam càng trở nên

cần thiết và quan trọng để tìm ra con đường đi tốt nhất, là kim chỉ nam cho hành động

của ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam để thực hiện mục tiêu là ngân hàng hàng

đầu Việt Nam và mở rộng phát triển ra quốc tế.

Xuất phát từ thực tế đó tôi đã lựa chọn đề tài: "Phân tích và đánh giá chiến

lược phát triển tại ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam" làm đề tài viết đồ án

tốt nghiệp.

2. Mục đích nghiên cứu của đề tài

Thông qua việc nghiên cứu lý luận chung về quản trị chiến lược phân tích thực

trạng chiến lược phát triển tại ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam, đồ án nghiên

cứu đề xuất những giải pháp, nhằm hoàn thiện chiến lược phát triển tại ngân hàng Đầu

tư và Phát triển Việt Nam.

Để đạt được mục tiêu trên, đồ án cần thực hiện 3 nhiệm vụ sau:

Nhiệm vụ thứ nhất:

Nghiên cứu, tìm hiểu các công cụ lý thuyết mà ngân hàng Đầu tư và Phát triển

Việt Nam đang áp dụng. Sử dụng mô hình Delta Project và Bản đồ chiến lược để đánh

giá chiến lược của đơn vị này.

Nhiệm vụ thứ hai:

Khảo sát thực tiễn, tìm hiểu số liệu hiện tại của đơn vị này đã phù hợp với tình

hình và điều kiện thực tế hay chưa? Trong một số trường hợp cần thiết, tôi sẽ tiến hành

tự khảo sát tại đơn vị này, phỏng vấn một số cán bộ lãnh đạo đơn vị, đồng thời tham

khảo thêm các ý kiến thảo luận nhóm trong bài viết của mình, qua đó đưa ra những

nhận xét khách quan về chiến lược phát triển của ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt

Nam.

Nhiệm vụ thứ ba:

Trên cơ sở các kết quả nghiên cứu, tôi sẽ đánh giá chiến lược của đơn vị này,

chỉ ra điểm mạnh, điểm yếu để đề xuất cải tiến chiến lược phát triển của ngân hàng

Đầu tư và Phát triển Việt Nam từ 2011 đến năm 2015.

3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài

Đối tượng nghiên cứu của đồ án là chiến lược phát triển tại ngân hàng Đầu tư

và Phát triển Việt Nam.

Phạm vi nghiên cứu: tại ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam, về thời gian

từ năm 2007 đến năm 2009 và những tháng đầu năm 2010